{"id":122343,"date":"2011-03-25T00:00:00","date_gmt":"2011-03-25T00:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2020-08-28T14:42:15","modified_gmt":"2020-08-28T12:42:15","slug":"le-imprese-lean-fanno-di-piu-e-meglio-con-meno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2011\/03\/le-imprese-lean-fanno-di-piu-e-meglio-con-meno\/122343\/","title":{"rendered":"Le imprese “lean” fanno di pi\u00f9 e meglio con meno"},"content":{"rendered":"

\"\"Dalla patria del Sol Levante alla provincia di Varese, nel segno del mondo lean<\/strong>: approda anche in Italia la filosofia del \u201cfare di pi\u00f9 e meglio con meno”, della quale finora il Giappone<\/strong> \u00e8 stato in maniera indiscutibile il faro, con l\u2019esempio di colossi come Toyota.
\nA testimoniare la crescita di interesse sul tema nel nostro Paese, la creazione all\u2019Universit\u00e0 Carlo Cattaneo \u2013 LIUC<\/strong> di un\u2019unit\u00e0 di studi denominata Lean Club, un progetto promosso dalla stessa universit\u00e0 insieme all\u2019Unione degli Industriali della Provincia di Varese<\/strong> e alle seguenti imprese: Agusta spa, Alenia Aermacchi spa, BTicino spa, Sices Group e Slimpa spa.<\/strong><\/p>\n

Nella giornata inaugurale del Club, il suo direttore Tommaso Rossi<\/strong>, docente presso la Facolt\u00e0 di Ingegneria della LIUC, ha illustrato gli obiettivi dell\u2019iniziativa e delineato i servizi che il Club intende offrire alle imprese associate: \u00abIl nostro obiettivo \u2013 spiega Rossi \u2013 \u00e8 costituire un network<\/strong> che consenta lo scambio di esperienze, ma anche condurre attivit\u00e0 di lean assessment per la valutazione del grado di propensione lean delle imprese, proporre attivit\u00e0 di formazione rivolte sia a singole aziende che a filiere, organizzare visite di benchmark ad imprese associate o notoriamente lean e,non da ultimo, farsi promotore di viaggi di studio in Giappone e Stati Uniti.
\nIl Club nasce a partire dalle imprese del territorio, con l\u2019obiettivo di fornire loro gli strumenti per accrescere la competitivit\u00e0 senza delocalizzare, ma \u00e8 una realt\u00e0 aperta a tutti. Vuole essere una sorta di economia di rete, in cui pi\u00f9 imprese sono legate, meglio \u00e8\u00bb.
\nL\u2019incontro ha visto la partecipazione di 164 impres<\/strong>e, provenienti dalla Lombardia ma anche dalla Toscana, dal Trentino e dalla Svizzera<\/strong>.<\/p>\n

Vittorio Gandini<\/strong>, direttore dell\u2019Unione degli industriali della provincia di Varese, ha ricordato che il Lean thinking, il \u201cpensiero snello\u201d si basa sul concetto di \u201cvalore\u201d per il cliente.\u00a0\u00abUn approccio produttivo, ma, pi\u00f9 in generale, organizzativo – ha detto Gandini – che sta cambiando radicalmente il modo di funzionare delle imprese, focalizzandole sulle attivit\u00e0 e sui processi a maggiore valore aggiunto e sull’eliminazione degli sprechi, permettendo loro di recuperare produttivit\u00e0 e risorse da destinare allo sviluppo e alla crescita. Tale modello diventer\u00e0 per le singole imprese e i distretti industriali un fattore di competitivit\u00e0, in un\u2019economia sempre pi\u00f9 globale che pone ogni giorno nuove sfide per le imprese\u00bb.<\/p>\n

E il tema diventa sempre pi\u00f9 attuale anche per le PMI, cellula fondamentale del nostro tessuto imprenditoriale: \u00abSe tempo fa sono state le imprese di maggiore dimensione quelle che hanno adottato sistemi di produzione e di organizzazione snelle, oggi quelle stesse imprese richiedono, alla moltitudine delle imprese di pi\u00f9 ridotta dimensione, con le quali hanno in corso rapporti di subfornitura, di adeguare la propria produzione e standard funzionali alle esigenze dei committenti. Si tratta quindi di un cambiamento necessario, di un cambiamento per alcuni anche epocale, il cui esito sar\u00e0, peraltro, quello di un miglioramento complessivo delle performance aziendali. Un cambiamento, quindi, positivo\u00bb.<\/p>\n

\"\"Alla giornata inaugurale sono intervenuti in qualit\u00e0 di relatori:\u00a0Gianpaolo Iacchetti<\/strong> (BTicino spa), Giorgio Agrati<\/strong> (Sices Group), Roberto Del Sole <\/strong>(Agusta spa), Franco Filippi<\/strong> (Alenia Aermacchi spa), Diego Nuvolone <\/strong>(Slimpa spa).
\nIl successo di adesioni ha confermato l\u2019interesse che sta crescendo nell\u2019impresa italiana nei confronti della filosofia lean: \u00abLa situazione \u2013 conclude Rossi – \u00e8 a macchia di leopardo, con numerose eccellenze, ma senza ancora una diffusione capillare di questa cultura. Iniziative come la nostra intendono aprire la strada all\u2019aggregazione sul tema. Dalle grandi aziende alle PMI\u00bb.
\nL\u2019Universit\u00e0 Carlo Cattaneo \u2013 LIUC non \u00e8 nuova rispetto all\u2019impegno sul fronte della promozione di una cultura della lean production e ha gi\u00e0 dato vita ad un\u2019iniziativa di formazione: all\u2019interno della laurea magistrale in Ingegneria gestionale \u00e8 previsto infatti un orientamento in Lean Manufacturing, che si propone di formare ingegneri gestionali che abbiano le basi per introdurre modelli lean nelle imprese ma anche per occuparsi della gestione dei processi logistico \u2013 produttivi in imprese nelle quali sia gi\u00e0 stata recepita.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Approda anche in Italia la filosofia produttiva giapponese. L\u2019Universit\u00e0 Liuc insieme all\u2019Unione degli Industriali della Provincia di Varese e Agusta spa, Alenia Aermacchi spa, BTicino spa, Sices Group e Slimpa spa, ha creato l\u2019unit\u00e0 di studi “Lean Club”<\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4,15],"tags":[2866,1869,19318,176,588],"acf":[],"yoast_head":"\nLe imprese "lean" fanno di pi\u00f9 e meglio con meno<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Approda anche in Italia la filosofia produttiva giapponese. 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