{"id":1279428,"date":"2020-11-27T14:08:51","date_gmt":"2020-11-27T13:08:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.varesenews.it\/?p=1279428"},"modified":"2020-11-28T02:27:57","modified_gmt":"2020-11-28T01:27:57","slug":"lintelligenza-artificiale-scatenera-la-guerra-dei-talenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2020\/11\/lintelligenza-artificiale-scatenera-la-guerra-dei-talenti\/1279428\/","title":{"rendered":"L’Intelligenza artificiale scatener\u00e0 la guerra dei talenti"},"content":{"rendered":"

Ogni volta che si parla di intelligenza artificiale<\/strong> bisognerebbe capire di quale modello parliamo e se c’\u00e8 concordanza su questa definizione. C’\u00e8 chi sostiene che sia inopportuno parlare di intelligenza riferita alla tecnologia e pi\u00f9 in generale ai computer, perch\u00e9 avere una grande capacit\u00e0 di calcolo, con velocit\u00e0 inimmaginabili per il cervello umano,<\/strong> non significa essere intelligenti.<\/p>\n

Riducendo la questione in una battuta, si potrebbe dire che i computer non sanno fare domande o, meglio, che l’intelligenza artificiale \u00e8 meramente funzionale<\/strong> ben lontana dalla ricerca di senso che contraddistingue gli umani,<\/strong> dove l’intuizione, l’emozione, i sentimenti e l’empatia sono determinanti nella costruzione di un pensiero intelligente e creativo.<\/p>\n

Il webinar dal titolo “Intelligenza artificiale: sfide e opportunit\u00e0<\/strong>“, organizzato da Univa<\/strong> e parte dei side events del World Manufacturing Forum<\/em>, ha aperto una serie di scenari interessanti relativi a questo argomento. Marco De Battista,<\/strong> coordinatore aree economiche di Univa<\/strong>, e Marco Astuti<\/strong>, coordinatore scientifico di TechMission<\/strong>, hanno coinvolto tre studiosi che operano nelle aree che si stanno misurando con questa sfida: la Cina<\/strong>, gli Usa<\/strong> e l’Europa<\/strong>.<\/p>\n

L’importanza di definire il perimetro in cui si muove l’intelligenza artificiale \u00e8 stata sottolineata da Giuseppe Linati<\/strong>, direttore del Digital innovation hub della Lombardia<\/strong>, che nella sua introduzione ha ricordato come le dieci raccomandazioni<\/strong> della World manufacturing foundation<\/em>\u00a0hanno l’obiettivo di indirizzare un’adozione di successo e al tempo stesso etica e affidabile dell\u2019intelligenza artificiale nella produzione industriale. Obiettivo per nulla scontato, soprattutto in questa fase, dove le opinioni oscillano tra l’entusiasmo esagerato e il pessimismo cosmico.<\/p>\n

GREATER BAY AREA IL CUORE DELLO SVILUPPO TECNOLOGICO CINESE<\/strong><\/p>\n

Lo sguardo di Denis Bastieri<\/strong>, docente di fisica dell’universit\u00e0 di Padova e special advisor for Guangdong<\/strong>\u00a0, si proietta lungo la Greater Bay Area<\/strong>, ormai identificata come la Silicon Valley cinese,<\/strong>\u00a0che si candida a diventare nel prossimo decennio il cuore dell’innovazione tecnologica mondiale. In quell’area \u00a0hanno impiantato i loro laboratori i colossi della tecnologia, tra cui Huawei<\/strong>, e i maggiori sviluppatori di piattaforme digitali. \u00abPer capire bene il futuro bisogna capire la Cina nella sua interezza – ha esordito Bastieri -. Ci sono alcuni numeri che hanno un impatto sulla politica dell\u2019utilizzo dell’intelligenza artificiale<\/strong>: pensiamo alla\u00a0 popolazione, oltre un miliardo di persone<\/strong>, al mercato,\u00a0cinque volte quello dell\u2019intera Europa<\/strong> e al suo valore complessivo che ne permettono sia il mantenimento che l’espansione\u00bb.<\/p>\n

Quasi tutti i cinesi utilizzano dispositivi con intelligenza artificiale per personalizzare le varie esperienze della vita a partire da una semplice fotografia, passando dai suggerimenti per gli acquisti e per la scelta del ristorante. In Cina c’\u00e8 un uso massivo di intelligenza artificiale spalmato a tutti i livelli. \u00abLa ragione di questa diffusione – ha continuato Bastieri – dipende dal fatto che in Cina c’\u00e8 una gestione centralizzata dei dati che permette una migliore profilazione del cliente<\/strong>. Da noi sarebbe impossibile per ragioni di privacy\u00bb.<\/p>\n

LA GRANDE MURAGLIA HA LE FONDAMENTA NEL LUNGO PERIODO<\/strong><\/p>\n

La Cina ha una visione strategica<\/strong> e la Grande Muraglia, secondo il docente di fisica dell’universit\u00e0 di Padova, ne \u00e8 la riprova. Quel progetto \u00e8 andato ben oltre le aspettative di vita del singolo cittadino perch\u00e9 i cinesi hanno la capacit\u00e0 di creare progetti che si estendono nel lunghissimo periodo. \u00abL\u2019altra caratteristica della Cina sono le derivate temporali<\/strong>\u00a0che hanno sempre il segno giusto – ha precisato Bastieri -. Cresce il Pil<\/strong> e diminuiscono i poveri, la qualit\u00e0 della tecnologia migliora di anno in anno all’aumentare degli investimenti in ricerca\u00bb.<\/p>\n

Secondo Nature<\/em><\/strong> la Cina \u00e8 diventata la pi\u00f9 grande produttrice di articoli scientifici<\/strong> ed \u00e8 all\u2019avanguardia nella pubblicazione sui temi della genomica<\/strong> e della biotecnologia<\/strong>. Tutto questo ha un impatto notevole sullo sviluppo dell’intelligenza artificiale.<\/p>\n

In Cina ci sono dunque due tipi di intelligenza artificiale, <\/strong>quella\u00a0domestica, molto ben vista dai cinesi perch\u00e9 li aiuta in tutto, e quella industriale. \u00abQuest’ultima ha bisogno di quattro componenti<\/strong> senza le quali non ci puo’ essere il passaggio a industria 4.0<\/strong> – ha concluso il docente – Sono: l’Iot<\/strong> (internet delle cose), big data,<\/strong> l’implementazione del 5G<\/strong> e naturalmente l’intelligenza artificiale<\/strong>. E la Cina ce li ha tutti\u00bb<\/strong>.<\/p>\n

L’INTELLIGENZA ARTIFICIALE NELLA SILICON VALLEY\u00a0<\/strong><\/p>\n

Il modello di intelligenza artificiale<\/strong> della Silicon Valley<\/strong> \u00e8 profondamente diverso da quello cinese perch\u00e9 si sostanzia nel trasferimento di tecnologia<\/strong> dai centri di ricerca alle imprese<\/strong>, ha nel venture capital <\/strong>il\u00a0carburante finanziario e nella costruzione di una\u00a0community<\/strong> il suo obiettivo sociale.<\/p>\n

Luigi Congedo<\/strong> \u00e8 un imprenditore che da 8 anni vive e lavora nella Bay Area<\/strong> ed \u00e8 il titolare di BootstrapLabs<\/strong>\u00a0una societ\u00e0 di venture capital. Secondo la sua visione, l\u2019intelligenza artificiale \u00e8 il nuovo modo di digitalizzare il mondo e questo \u00e8 il motivo per cui se ne parla tanto, ma tra dieci anni non se ne parler\u00e0 pi\u00f9.<\/strong>\u00a0\u00abSar\u00e0 lo standard delle aziende e accadr\u00e0 quello che \u00e8 avvenuto per\u00a0 i big data – ha detto Congedo –\u00a0 che oggi tutti utilizzano senza pi\u00f9 citare. Il mondo si sta spostando dall’automatizzazione alla creazione di sistemi autonomi<\/strong> che prendono decisioni<\/strong>, possono imparare e migliorarsi. L’intelligenza artificiale oggi \u00e8 strategica in quanto permette questa transizione\u00bb.<\/p>\n

BootstrapLabs<\/strong> \u00e8 alla ricerca\u00a0di aziende di qualsiasi dimensione per testare e sviluppare nuove tecnologie. \u00abIl venture capital negli Usa investe circa 150 miliardi di dollari l’anno<\/strong> di cui il 15 per cento dedicati alla AI<\/strong> – ha precisato l’imprenditore -. E\u00a0quanto pi\u00f9 l\u2019intelligenza artificiale \u00e8 scalabile tanto pi\u00f9 grande sar\u00e0 il mercato a cui si riferisce\u00bb.<\/p>\n

A partire dal 1950<\/strong> fino all’inizio degli anni duemila sono stati fatti investimenti in ricerca soprattutto nell’hardware e nel software, investimenti che hanno preparato il terreno allo sviluppo dell’intelligenza artificiale. Il Covid a sua volta ha fatto da volano a ulteriori investimenti concentrandoli\u00a0nell’assistenza sanitaria<\/strong>, nel biomedicale<\/strong> e nella logistica<\/strong>. L’impatto pi\u00f9 forte per\u00f2 sar\u00e0 sulle risorse umane. \u00abPer non essere schiavi di Microsoft, Google e degli altri colossi tecnologici<\/strong> – ha concluso Congedo – bisogna portare pi\u00f9 intelligenza artificiale nelle aziende e bisogna farlo in fretta perch\u00e9 si scatener\u00e0 la guerra dei talenti\u00bb<\/strong>. La vera risorsa scarsa di questa partita.<\/p>\n

IN EUROPA LA SFIDA \u00c8 ETICA<\/strong><\/p>\n

In un mercato in rapida evoluzione le imprese\u00a0cos\u00ec come i loro prodotti per competere ed essere rilevanti sul mercato dovranno dunque usare l’intelligenza artificiale. Questa prima conclusione ha trovato d’accordo anche Massimo Craglia<\/strong>, direttore generale del Centro di ricerca della Commissione europea<\/strong>, che per\u00f2 ha rivendicato l’originalit\u00e0 del modello europeo nel creare un quadro normativo<\/strong> per chiunque venga nel Vecchio Continente<\/strong> a fare business con le nuove tecnologie. \u00abDa noi il quadro etico \u00e8 diverso – ha specificato Craglia -. Mentre in Cina \u00e8 lo stato il proprietario dei dati<\/strong> ed \u00e8 per questo che sono i leader nel riconoscimento facciale, negli Usa i signori di Google e Amazon utilizzano i dati che noi regaliamo sulle loro piattaforme\u00bb.<\/p>\n

Se l\u201980% dei dati su cui oggi viene addestrata l’intelligenza artificiale<\/strong> sono per un buon 80% personali e per il 20% industriali, con Iot e 5G queste percentuali sono destinate a\u00a0 invertirsi<\/strong>. Occorrer\u00e0 dunque fare investimenti pesanti in formazione e ricerca, in particolare nel digitale e nel green che sono gli elementi portanti della nuova Commissione. \u00abNon ha senso regolamentare tutto – ha continuato il direttore del centro di ricerca europeo –\u00a0 L\u2019approccio corretto \u00e8 identificare aree di applicazione e all\u2019interno di quelle individuare le applicazioni<\/strong> che hanno un rischio superiore alle altre\u00bb.<\/p>\n

L’intelligenza artificiale e il digitale offrono molte opportunit\u00e0 di sviluppo all’economia e alla societ\u00e0 pi\u00f9 in generale ma richiedono tanta attenzione<\/strong>. \u00abDobbiamo essere vigili sulle possibili minacce ai nostri valori democratici<\/strong> e al tessuto<\/strong> sociale – ha concluso Craglia – . Il futuro non \u00e8 scritto, sta a noi scriverlo tutti insieme altrimenti a scriverlo sar\u00e0 qualcun altro\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tre voci, dalla Cina, dalla Silicon Valley e dall’Europa, si sono confrontate sull’impatto dell’AI nell’economia in un webinar organizzato da Univa. Modelli differenti che offrono opportunit\u00e0 di sviluppo economico e sociale non prive di rischi<\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,17,25],"tags":[107667,55278,65553,1857,588],"acf":[],"yoast_head":"\nL'Intelligenza artificiale scatener\u00e0 la guerra dei talenti<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Tre voci, dalla Cina, dalla Silicon Valley e dall'Europa, si sono confrontate sull'impatto dell'AI nell'economia in un webinar organizzato da Univa. 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