{"id":1293389,"date":"2021-01-07T20:12:11","date_gmt":"2021-01-07T19:12:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.varesenews.it\/?p=1293389"},"modified":"2021-01-07T20:12:11","modified_gmt":"2021-01-07T19:12:11","slug":"altro-chiusura-montevecchio-va-rilanciato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2021\/01\/altro-chiusura-montevecchio-va-rilanciato\/1293389\/","title":{"rendered":"“Altro che chiusura: il Montevecchio va rilanciato”"},"content":{"rendered":"

Il passaggio in consiglio comunale<\/a>, nuovo passo verso la chiusura della Fondazione Montevecchio, ha rilanciato l’ormai decennale dibattito sul destino dello strumento giuridico e su quello dell’edificio stesso, divenuto ormai un simbolo collettivo della citt\u00e0 di Samarate.<\/em><\/p>\n

Dopo il consiglio e le dichiarazioni del presidente Eliseo Sanfelice<\/a> (entrato in Fondazione Montevecchio con l’indirizzo di chiuderla), interviene ora un gruppo di ex amministratori, con un contributo sulla storia e le prospettive.Riceviamo e integralmente pubblichiamo<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Oggi a Samarate qualcuno inneggia<\/a> alla prospettiva di chiudere la Fondazione Montevecchio<\/strong> proprio nel momento in cui bisognerebbe fare il contrario: rafforzarla, rilanciarla<\/strong> con un Consiglio di Amministrazione adeguato.
\nAlcune domande e riflessioni.<\/p>\n

Perch\u00e9 nel 2005-2010 era nata la Fondazione Montevecchio?<\/strong>
\nPerch\u00e9 dopo i primi 15 anni successivi all\u2019acquisizione da parte del Comune della villa abbandonata (1976), dove le amministrazioni comunali avevano investito risorse per restaurala e gestirla con iniziative ed eventi continui, il tutto era scemato in un progressivo abbandono giustificato dalla mancanza di risorse economiche e organizzative.
\nL\u2019idea quindi della Giunta di allora, sindaco Vittorio Solanti, fu quella di ricorrere ad una forma organizzativa pubblica, non profit, quale quella di una Fondazione Comunale, per trovare uno strumento agile, di gestione di un bene pubblico che potesse valorizzare la villa e riuscisse a recuperare risorse per la sua manutenzione.
\nPer i primi 3-5 anni fu esattamente cos\u00ec<\/strong>. La Fondazione ogni anno raccoglieva risorse che portarono ad es. al restauro di un piano intero, il secondo, del piano interrato invaso dall\u2019umidit\u00e0 anche dopo il primo restauro del \u201876, etc. Con sostegno inoltre del personale della fondazione (una persona) e di lavoratori disoccupati socialmente utili, si arriv\u00f2 non solo ad organizzare corsi ed attivit\u00e0 a tutte le ore e giorni della settimana, ma anche a restaurare mobili antichi, tuttora funzionanti etc..
\nIl connubio con l\u2019amministrazione comunale era perfetto: come da convenzione l\u2019amministrazione anticipava le spese di gas, elettricit\u00e0 e pulizie (circa 30.000\u20ac l\u2019anno), la Fondazione pur potendo restituire questi soldi, d\u2019accordo con l\u2019Amministrazione li investiva in opere di restauro che costavano tre volte tanto.<\/p>\n

Pi\u00f9 interesse pubblico di cos\u00ec? Semplicemente si poteva decidere velocemente ed operare con efficacia. La fondazione inoltre oltre ad organizzare attivit\u00e0 proprie, secondo il regolamento comunale, metteva a disposizione gli spazi per le associazioni Samaratesi in maniera del tutto gratuita.<\/p>\n

Questa felice esperienza rallent\u00f2 nel 2010-15 a seguito della crisi finanziaria iniziata nel 2008<\/strong>. Il venir meno di apporti significativi da parte di Aziende private: Gementi, Agusta, Adecco, etc. in ordine di importanza, divent\u00f2 un problema. La presidenza di Tiziano Zocchi che sembrava poter invertire la situazion<\/strong>e, si aren\u00f2 con la sua elezione a Consigliere Comunale. (Il Presidente della Fondazione non pu\u00f2 essere consigliere comunale, assessore o Sindaco).
\nOggi si dice che la Fondazione ha problemi finanziari, debiti ? Ci piacerebbe conoscere quanti e perch\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n

Per il futuro secondo noi andrebbero fatte almeno tre cose:<\/strong>
\n*Rilanciare l\u2019identit\u00e0 della villa e del suo parco come luogo di grande qualit\u00e0 attraverso un programma di attivit\u00e0 sul medio termine, comprensivo della ricerca storica e culturale
\n*Recuperare fondi per la sua manutenzione in modi diversi: attivit\u00e0 di rappresentanza (matrimoni, battesimi, cene, eventi aziendali, etc.). Partecipazione a bandi pubblici per ottenere finanziamenti destinati alle realt\u00e0 culturali locali. Coinvolgere aziende per usufruire del bonus fiscale per finanziamenti alla cultura.
\n*Costituire una associazione di cittadini samaratesi \u201cAmici della Villa Montevecchio\u201d che attraverso un contributo annuale di ciascun associato possa garantire un sostegno certo tutti gli anni. Una sorta di azionariato popolare con il quale si reggono ancora oggi i nostri circoli nati alla fine dell\u2019800 inizio del\u2019900. In tutto questo le Associazioni Culturali esistenti nel comune potrebbero avere un ruolo molto importante ad es. partecipando alla definizione del programma pluriennale comprensivo anche delle loro iniziative. Gestendo attivit\u00e0 di valorizzazione del verde come gi\u00e0 sta facendo l\u2019associazione IRIS, etc. ed entrando anche nella Associazione Amici della Villa e nel Consiglio di Amministrazione della Fondazione.<\/p>\n

Queste strategie erano state condivise dal primo e secondo CdA, dal Collegio Sindacale e dal personale della villa, andrebbero riprese nominando un nuovo CdA che creda nella strumento della Fondazione Pubblica come strumento di rilancio della villa e del suo parco.<\/p>\n

L\u2019amministrazione vuol fare tutto da sola ? Metta progetti, risorse finanziarie e personale<\/strong> e potremmo crederci. Villa Montevecchio \u00e8 il bene pi\u00f9 bello esistente nel comune di Samarate, meriterebbe un impegno straordinario.
\nAltrimenti hanno ragione chi anche tra le associazioni, sostiene che la villa gi\u00e0 in stato di parziale abbandono rischia un definitivo degrado.<\/p>\n

Giovanni Magnaghi primo vice Presidente<\/em>
\nEmilio Paccioretti primo Presidente<\/em>
\nVittorio Solanti Sindaco 2005<\/em>
\nCesare Stefanazzi Capogruppo 2005<\/em>
\nFausto Zocchi Volontario da sempre<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La prospettiva di una chiusura dell’ente di diritto privato non convince un gruppo di ex amministratori di centrosinistra: “Nei primi anni la Fondazione ha funzionato”. E il gruppo porta tre proposte<\/p>\n","protected":false},"author":46,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[5097,76023],"acf":[],"yoast_head":"\n"Altro che chiusura: il Montevecchio va rilanciato"<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La prospettiva di una chiusura dell'ente di diritto privato non convince un gruppo di ex amministratori di centrosinistra: "Nei primi anni la Fondazione ha funzionato". 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