{"id":1304466,"date":"2021-02-07T12:23:18","date_gmt":"2021-02-07T11:23:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.varesenews.it\/?p=1304466"},"modified":"2021-02-07T12:23:18","modified_gmt":"2021-02-07T11:23:18","slug":"wind-tre-sottoscrive-un-accordo-innovativo-sullo-smart-working","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2021\/02\/wind-tre-sottoscrive-un-accordo-innovativo-sullo-smart-working\/1304466\/","title":{"rendered":"Wind Tre sottoscrive un accordo innovativo sullo smart working"},"content":{"rendered":"<p>Come capo della comunicazione <strong>Whirlpool<\/strong> ho avuto l\u2019onere e il privilegio di partecipare agli interminabili incontri coi sindacati, spesso fumosi e inconcludenti, per affrontare questioni le pi\u00f9 diverse. A notte fonda, come da liturgia imposta dalla necessit\u00e0 inconfessabile degli <strong>incontri quotidiani \u201caccidentali\u201d luoghi della vera trattativa,<\/strong> qualche volta avveniva il <strong>miracolo<\/strong> di salvare una fabbrica, di cambiare una turnazione o un nuovo premio di risultato legato alla produttivit\u00e0 e alla soddisfazione del cliente.<\/p>\n<p>Ricordo <strong>Gaetano Bartolone<\/strong>, <strong>Stefania Filetti, Pierangelo Albini<\/strong> intorno al tavolo a tessere pazientemente la trama di <strong>una nuova organizzazione del lavoro.<\/strong> Menti sagaci e penne sottili anche in questi giorni sono state al lavoro per una nuova versione degli accordi sullo <strong>smart working.<\/strong><\/p>\n<p><strong>UN ACCORDO SPERIMENTALE\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Il 3 febbraio scorso, <strong>Wind Tre<\/strong> e le segreterie nazionali e territoriali di <strong>Slc Cgil, Fistel Cisl, Uilcom Uil<\/strong>, unitamente al coordinamento delle rsu, hanno sottoscritto un <strong>accordo sperimentale sullo Smart Working<\/strong>. Si tratta del primo accordo di questo tipo per una grande organizzazione, per l\u2019equilibrio raggiunto tra regolazione e flessibilit\u00e0 e definisce in modo molto chiaro i seguenti elementi:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Premesse<\/strong>: esperienza precedente e pandemica, sensibilit\u00e0 per le opportunit\u00e0 e anche i rischi delle nuove modalit\u00e0, opportunit\u00e0 per ridurre impatto ambientale e migliorare la qualit\u00e0 di vita dei centri urbani di residenza<\/li>\n<li><strong>Principi generali<\/strong>: autonomia, flessibilit\u00e0, lavoro per obiettivi, produttivit\u00e0 e conciliazione vita-lavoro<\/li>\n<li><strong> Orientamento<\/strong> <strong>a rendere lo\u00a0smart working strutturale <\/strong><\/li>\n<li><strong>Eleggibilit\u00e0<\/strong>\u00a0molto\u00a0ampia<\/li>\n<li><strong> Volontariet\u00e0<\/strong>\u00a0confermata sia per la sottoscrizione dell\u2019accordo che per\u00a0la richiesta delle giornate<\/li>\n<li><strong> Nessun vincolo<\/strong> di numero di giornate<\/li>\n<li><strong>Individuazione<\/strong> di giornate di\u00a0lavoro richieste in ufficio\u00a0a\u00a0<strong>discrezione<\/strong> del <strong>responsabile\u00a0per\u00a0certi tipi di attivit\u00e0\u00a0<\/strong>quali a titolo esemplificativo: formazione, team building, staff meeting, gestione documentazione fisica, visite mediche periodiche<\/li>\n<li><strong>Prenotazione<\/strong> obbligatoria\u00a0della postazione non assegnata in presenza<\/li>\n<li><strong> Fascia di prestazione<\/strong> limitata a\u00a08:00-19:00<\/li>\n<li><strong>Disconnessione<\/strong>\u00a0<strong>garantita<\/strong> e \u201cmorbida\u201d: utilizzo dello stato nell\u2019applicativo e fascia pranzo ampia indicativa (12:30-14:30)<\/li>\n<li><strong> Straordinari esclusi<\/strong><\/li>\n<li><strong>Responsabilit\u00e0<\/strong> per la connessione veloce in capo al dipendente<\/li>\n<li><strong> Dotazione<\/strong> <strong>hardware<\/strong> in capo all\u2019azienda con wifi sim, pc e cellulare<\/li>\n<li><strong>Messa a disposizione di\u00a0sedie ergonomiche<\/strong> gratuite\u00a0con ordine di priorit\u00e0\u00a0a chi ne fa richiesta per ruolo (es. operatori call center), portatori di problematiche muscolo scheletriche certificate, altri lavoratori<\/li>\n<li><strong> Possibilit\u00e0<\/strong> per tutti di\u00a0riscattare <strong>un monitor extra\u00a0<\/strong>per il lavoro da remoto pagando 20 euro+ iva<\/li>\n<li><strong> Offerta<\/strong> scontata per il collegamento alla rete internet a 19 euro al mese<\/li>\n<li><strong>Possibilit\u00e0<\/strong> di lavorare in luoghi idonei\u00a0ovunque in Italia<\/li>\n<li><strong> Previsione di soluzioni aziendali<\/strong> ad hoc (es.\u00a0co-working) per gestire eventuali conflitti e disagi anche psicologici da isolamento e criticit\u00e0 domestiche, violenza di genere inclusa<\/li>\n<li><strong>Buone pratiche diffuse<\/strong> con attivit\u00e0 di\u00a0comunicazione ad hoc\u00a0e\u00a0formazione obbligatoria specifica per lo smart working di almeno 1 ora\u00a0alla settimana<\/li>\n<li><strong>Monitoraggio<\/strong> permanente\u00a0delle modalit\u00e0 effettivamente adottate in tutta l\u2019organizzazione in termini di produttivit\u00e0, flessibilit\u00e0 e work-life balance<\/li>\n<li><strong>Accordo per 1 anno<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>TROVARE UN EQUILIBRIO QUESTO \u00c8 IL PROBLEMA<\/strong><\/p>\n<p>Trovare un punto di equilibrio tra il <strong>telelavoro<\/strong>, <strong>il lavoro a domicilio e il lavoro agile<\/strong> non \u00e8 semplice e il legislatore finora non ha chiarito le linee guida utili per trasformare l\u2019esperienza di lavoro forzoso da casa in nuovi modi di lavorare che siano migliori per tutte le parti.<\/p>\n<p>I casi aziendali come quello di Wind tre costituiscono pertanto <strong>uno stimolo fondamentale<\/strong> per tutte le imprese che si stanno interrogando sulla costruzione della nuova normalit\u00e0. <strong>Einstein<\/strong> diceva: \u00abLa vita \u00e8 come andare in bicicletta: se vuoi stare in equilibrio devi muoverti\u00bb. Questo caso dimostra che \u00e8 possibile trovare nuove sintesi. O meglio, dato che si pu\u00f2 fare, si deve fare.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c8 il primo accordo di questo tipo per una grande organizzazione grazie al quale si raggiunge il difficile equilibrio tra regolazione e flessibilit\u00e0\u00a0 \u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,17],"tags":[107667,101476,96512],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Wind Tre sottoscrive un accordo innovativo sullo smart working<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00c8 il primo accordo di questo tipo per una grande organizzazione grazie al quale si raggiunge il difficile equilibrio tra regolazione e flessibilit\u00e0\u00a0 \u00a0\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, 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