{"id":133949,"date":"2010-11-10T00:00:00","date_gmt":"2010-11-10T00:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2010-11-10T00:00:00","modified_gmt":"2010-11-10T00:00:00","slug":"innovazione-e-prodotto-le-grandi-marche-ai-tempi-della-crisi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2010\/11\/innovazione-e-prodotto-le-grandi-marche-ai-tempi-della-crisi\/133949\/","title":{"rendered":"Innovazione e prodotto: le grandi marche ai tempi della crisi"},"content":{"rendered":"<p>La marca, il prodotto, il <em>brand<\/em>; l&#8217;innovazione, la ricerca costante dell&#8217;elemento nuovo, di forma o &quot;di sostanza&quot;, che ti d&agrave; quel vantaggio competitivo in pi&ugrave;, che ti &quot;cattura&quot; il cliente. &Egrave; l&#8217;eterna battaglia dell&#8217;economia, qualla raccontata mercoled&igrave; agli studenti dell&#8217;Universit&agrave; Cattaneo-Liuc di Castellanza nell&#8217;incontro su &quot;<em>Innovazione e sviluppo del prodotto<\/em>&quot; promosso in colaborazione con <a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www.centromarca.it\/\"><strong>Centromarc<\/strong>a<\/a> e che ha visto le testimonianze di dirigenti di importanti gruppi (Henkel, renault Trucks Lavazza, Kraft).<br \/>\nCentromarca, l&#8217;associazione italiana dell&#8217;industria di marca, esiste dal 1965: vi aderiscono 192 aziende tra le pi&ugrave; importanti attive nei diversi settori dei beni di consumo immediato e durevole (alimentare, chimico per la casa e per la persona, tessile, elettrico, bricolage, giocattolo, home entertainment) per circa 50 miliardi di euro di fatturato, ossia i due terzi del mercato dei beni di largo consumo in Italia. La sua attivit&agrave; &egrave; focalizzata su tre aree: <strong>politiche commerciali, politiche del consumatore, studi e ricerche. <\/strong>Centromarca aderisce ad AIM, l&#8217;associazione europea dell&#8217;industria di marca. <\/p>\n<p>Una battaglia senza fine, quella per innovare i prodotti, che come ricorda la professoressa Carolina Guerini, docente dell&#8217;ateneo castellanzese voluto da Univa, si basa sulla triade <strong>metodo-risorse-marketing<\/strong>; dalle idee vincenti al recupero dei fondi necessari per tradurle in atto, fino alla pubblicizzazione. E la pubblicit&agrave; deve avere una gran presa sugli italiani, se andiamo ad interpretare alcune delle conclusioni dell&#8217;interveto centrale, affidato al direttore del centro studi di Centromarca, <strong>Roberto Bucaneve<\/strong>. Uno dei dati pi&ugrave; interessati &egrave; quello sul rapporto, in Europa, fra le &quot;grandi firme&quot; del mercato e le cosiddette &quot;<a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/Private_Label\">private label<\/a>&quot;, che consentono un risparmio al consumatore, la distanza <strong>&egrave; ancora notevolissima<\/strong>: in Italia le ultime sono cresciute solo dal 12 al 15% del mercato da 2004 al 2010, mentre in Gran Bretgna toccano il 42%, in Spagna e Germania il 31%. <strong>Le grandi marche nel pieno di una crisi pesante sono <em>quasi<\/em> in controtendenza: <\/strong>tengono, cedendo solo dal 60 al 55% del mercato, e &laquo;sono associate nelle percezione generale alla qualit&agrave; del prodotto&raquo;. Abitudine, effettivo apprezzamento, bombardamento pubblicitario: quale che sia la causa, <strong>l&#8217;italiano medio resta una manna per la grande marca.<\/strong> <br \/>\nEppure siamo in tempi di crisi e la relazione di Bucaneve, in questo, non &egrave; equivoca: la crisi, in realt&agrave;, <strong>c&#8217;&egrave; fin dal 2004 per la grande distribuzione. <\/strong>Che nel frattempo, per&ograve;, ha schiacciato il commercio di vicinato. In questo contesto, in Europa l&#8217;Italia &egrave; il Paese che cresce meno, a parte il caso della Spagna in piena recessione (dopo per&ograve; il grande sviluppo del decennio precedente la crisi). <strong>I consumi degli italiani sono inchiodati, gli investimenti segnano il passo, la fiducia dei consumatori &egrave; al minimo<\/strong>, &laquo;ed &egrave; un dato straordinariamente predittivo sui consumi&raquo;, che bassi sono e quindi bassi resteranno. Del resto con una crisi da <strong>trecentomila posti di lavoro persi<\/strong>, come cita Bucaneve, c&#8217;&egrave; poco da ridere; tanto pi&ugrave; che <strong>&laquo;negli ultimi vent&#8217;anni il reddito reale delle famiglie &egrave; continuamente diminuito&raquo;.<\/strong> Nel ventennio sono anche molto cambiate le spese degli italiani, che hanno visto impennarsi dal 1991 al 2009 le spese &quot;obbligate&quot; per servizi e tariffe, settori protetti senza vera concorrenza, fino 43% del totale, mentre cedevano dal 38 al 24% i consumi del tipo di cui si occupa Centromarca e ne crescevano altri pi&ugrave; di tipo voluttuario o da tempo libero. Sui prezzi, nel 2003-2009 a un +12,7% di inflazione cumulativa facevano riscontro un +6,5% nel settore dei beni di largo consumo e un +23% di tariffe sui servizi &#8211; fate voi. <strong>&laquo;Servono le liberalizzazioni&raquo;<\/strong> la conclusione. Forse, serve un po&#8217; pi&ugrave; d&#8217;onest&agrave;, e un po&#8217; meno rendite di posizione.<\/p>\n<p>Fra gli altri dati interessati citati dalle <em>slide<\/em> presentate, l&#8217;allinearsi progressivo ed eveidente, con la crisi dal 2007 in avanti, tra valore e volumi degli acquisti, con il primo a scendere, segno dell&#8217;acquisto in massa di beni di minor costo e pregio. Se la grande distribuzione &quot;piange&quot; ocoi suoi piccoli &quot;meno&quot; atnnuali, alcuni settori dei supermercati tengono, e i discount prima della crisi si stavano prendendo una discreta fetta dei mercati: poi la crisi ha mandato &quot;sotto&quot; perfino loro. Attenzione, per&ograve;, avvertiva il direttore del centro studi di Centromarca, a non cadere nella trappola di basare tutto sulla competitivit&agrave; dei prezzi. I dati dicono che il consumatore &egrave; pronto a pagare &quot;il giusto&quot; per un prodotto che reputa di buona o ottima qualit&agrave;; ma anche che<strong> la politica dei prezzi bassi e delle promozioni a tutto spiano non serve<\/strong>, non aumenta gli acquisti: &laquo;serve per la concorrenza, ma <strong>&egrave; una leva che distrugge valore invece di crearlo&raquo;<\/strong>, in un circolo vizioso. Una provocazione, forse, ma anche un elemento su cui riflettere.<br type=\"_moz\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dati interessanti quelli presentati da Centromarca. 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