{"id":1361816,"date":"2021-07-16T18:13:28","date_gmt":"2021-07-16T16:13:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.varesenews.it\/?p=1361816"},"modified":"2021-07-17T18:23:23","modified_gmt":"2021-07-17T16:23:23","slug":"le-bcc-banche-differenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2021\/07\/le-bcc-banche-differenti\/1361816\/","title":{"rendered":"Le bcc sono banche differenti"},"content":{"rendered":"

Non capita spesso, e per fortuna, che quattro banche dello stesso paese falliscano contemporaneamente. In Italia, non pi\u00f9 di sei anni fa, abbiamo assistito al default delle\u00a0Casse<\/strong>\u00a0di risparmio di Chieti e<\/strong>\u00a0Ferrara, della Banca delle Marche e di Banca Etruria,<\/strong> quest’ultima considerata dalla stampa nazionale “il paziente zero<\/strong>” della crisi finanziaria italiana. In realt\u00e0 l’elenco poteva essere ben pi\u00f9 lungo perch\u00e9 altri istituti di credito, come il Monte dei Paschi di Siena – la banca pi\u00f9 antica del mondo – sono stati salvati dal fallimento tecnico.<\/p>\n

IL CREDITO COOPERATIVO E LE DUE CAPOGRUPPO<\/strong><\/p>\n

In quel periodo il dibattito sul sistema bancario italiano tendeva per\u00f2 a fare di tutta l’erba un fascio. Venivano citati fattori che non c’entravano nulla con il disastro finanziario che aveva scosso il Paese e tra gli argomenti pi\u00f9 gettonati c’erano la piccola dimensione delle banche italiane <\/strong>e le loro governance autoreferenziali<\/strong>, dimenticando la lezione del caso Lehman Brothers.<\/strong> Quindi anzich\u00e9 mettere al centro della critica la cattiva gestione caso per caso e il lassismo dei sistemi di controllo, autorevoli analisti si lanciavano in paralleli inopportuni con il sistema del credito cooperativo,<\/strong> invocando la necessit\u00e0 di una riforma generale che garantisse pi\u00f9 efficienza ed economie di scala adeguate.<\/p>\n

In pochi per\u00f2 sottolineavano il fatto che il sistema delle bcc metteva puntualmente la propria quota in euro sonanti per porre rimedio ai disastri delle cosiddette “banche normali” e provvedeva direttamente con il proprio fondo di garanzia a sistemare le situazioni traballanti che aveva in casa. Questa confusione era ulteriormente alimentata dalla riforma delle popolari, voluta dal governo Renzi, che in un primo tempo comprendeva anche il variegato universo delle bcc, come se la loro storia fosse un tutt’uno. Alla fine le bcc hanno proceduto ad un’autoriforma dando vita a due capogruppo di famiglia, Iccrea Banca e Cassa Centrale Banca,<\/strong> che hanno proiettato il credito cooperativo ai vertici del sistema bancario italiano. Detto questo, rimane la sostanziale diversit\u00e0 delle bcc rispetto alle altre banche, ex popolari comprese.<\/p>\n

FEDERCASSE E LA COMMISSIONE FINANZE DELLA CAMERA<\/strong><\/p>\n

Il presidente e il direttore di Federcasse<\/strong> (Federazione italiana delle banche di credito cooperativo – casse rurali ed artigiane), Augusto Dell\u2019Erba <\/strong>e Sergio Gatti<\/strong>, hanno partecipato ai lavori della VI Commissione finanze della Camera dei deputati<\/strong>, in merito alle consultazioni sulla \u201cRisoluzione Buratti<\/strong>\u201d, iniziative a sostegno delle banche di credito cooperativo. I vertici della federazione hanno ricordato la positiva conclusione del controllo che la Banca Centrale Europea<\/strong> (meccanismo di vigilanza unico) ha fatto sullo stato di salute delle due capogruppo che hanno confermato la loro solidit\u00e0 patrimoniale.\u00a0Nella memoria presentata in audizione hanno al contempo sottolineato l’inadeguatezza del quadro normativo di supervisione attuale rispetto alle bcc affiliate ai gruppi bancari cooperativi,<\/strong> con oneri che ne appesantiscono la struttura dei costi a cui si aggiunge una difficolt\u00e0 di gestione resa<\/strong> tale \u00abda una vigilanza di fatto sproporzionata rispetto alle finalit\u00e0 mutualistiche delle bcc\u00bb.
\nFedercasse ha evidenziato un’evidente contraddizione del sistema di vigilanza europeo<\/strong>: si pretende di applicare regole pensate per le banche commerciali e di investimento,<\/strong>\u00a0che sono quelle che generano esternalit\u00e0<\/strong>, cio\u00e8 conseguenze\u00a0 negative, anche al credito cooperativo che ha finalit\u00e0 sociali ed economiche profondamente diverse.<\/p>\n

MUTUALISMO E CAPITALISMO<\/strong><\/p>\n

L’economista Stefano Zamagni<\/strong>\u00a0fin dalle prime pagine del\u00a0 libro “Banche di comunit\u00e0. Cambiare senza tradire<\/strong>” (Ecra) spiega molto bene la situazione in cui si trovano le bcc che da una parte sopportano e sostengono i costi della democrazia<\/strong> e dall’altra \u00abnon si vedono riconosciuto il merito di produrre valore aggiunto sociale,<\/strong> ma addirittura vengono caricate di pesi immotivati e irragionevoli<\/strong>\u00bb. Naturalmente Zamagni si riferisce alle regole di Basilea \u00abche contemplano modelli di rischio, per misurare la probabilit\u00e0 di insolvenza delle imprese che chiedono credito, basati su indicatori che, mentre si addicono a imprese capitalistiche, non lo sono affatto per imprese cooperative. Si pensi all’ammontare dei profitti distribuiti<\/strong>, oppure al Roe<\/strong> (Return on equity): si tratta di parametri che per un’impresa cooperativa hanno scarso significato, dal momento che, per statuto, essa pone un limite superiore alla distribuzione degli utili\u00bb.
\nIn queste regole c’\u00e8 dunque una discriminazione di fondo che potrebbe essere riassunta in una celebre frase di don Lorenzo Milani<\/strong>:\u00a0\u201cNon c’\u00e8 ingiustizia\u00a0pi\u00f9 grande che fare parti uguali tra disuguali\u201d.<\/p>\n

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“Non vendere subordinati per noi \u00e8 una scelta etica”<\/a><\/p><\/blockquote>\n