{"id":1451486,"date":"2022-04-15T16:39:41","date_gmt":"2022-04-15T14:39:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.varesenews.it\/?p=1451486"},"modified":"2022-04-15T16:40:47","modified_gmt":"2022-04-15T14:40:47","slug":"lavoro-post-emergenza-rimane-agile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2022\/04\/lavoro-post-emergenza-rimane-agile\/1451486\/","title":{"rendered":"Il lavoro post emergenza rimane agile"},"content":{"rendered":"<p>Il lavoro sar\u00e0 agile nel post dell\u2019emergenza, o non sar\u00e0. Lo dice l\u2019indagine <strong>Aidp<\/strong> (Associazione italiana per la direzione del personale) a cui hanno risposto circa <strong>850 tra direttori del personale e aziende<\/strong>. Le imprese hanno capito che al di l\u00e0 dell&#8217;emergenza lo smart working \u00e8 uno strumento che consente di ridurre il costo economico e la fatica da parte del lavoratore di recarsi ogni giorno in sede facendo magari un&#8217;ora, un&#8217;ora e mezzo di viaggio. Questo si traduce in aumento di <strong>produttivit\u00e0<\/strong>, <strong>concentrazione<\/strong> e <strong>soddisfazione<\/strong> dei dipendenti. In particolare, chi assume un giovane non pu\u00f2 pi\u00f9 non proporre lo smart working come una parte della settimana lavorativa. Inoltre, lo smart working offre alle aziende <strong>opportunit\u00e0 di risparmio<\/strong>, in termini di costo degli uffici. I dati della ricerca AIDP in dettaglio illustrano bene la trasformazione in corso.<\/p>\n<p><strong>AGILE?<\/strong> <strong>S\u00ec<\/strong><\/p>\n<p>Il 58% dei dipendenti chiede il lavoro agile alle aziende come pre-condizione per poter accettare o continuare l\u2019impiego. Il 58% delle aziende fatica ad assumere o trattenere i dipendenti senza lo smart working. L&#8217;88% render\u00e0 permanente la possibilit\u00e0 di lavorare in smart working e da remoto (solo l&#8217;11% no).<\/p>\n<p><strong>POLICY? S\u00ec<\/strong><\/p>\n<p>Il 37% delle aziende ha gi\u00e0 definito una policy per il rientro al lavoro dopo il 30 giugno. Il 32% le sta definendo. Il 30% \u00e8 in attesa di capire se ci sar\u00e0 un&amp;#39;evoluzione della normativa prima di prendere una decisione.<\/p>\n<p><strong>GIORNI?<\/strong> <strong>2+<\/strong><\/p>\n<p>Il 38% delle aziende prevede almeno 2 giorni a settimana. Il 14% almeno 1 giorno a settimana. Percentuali minori per 1 giorno al mese e 3-5 giorni a settimana.<\/p>\n<p><strong>SPAZI? S\u00cc<\/strong><\/p>\n<p>Il 30% ha gi\u00e0 ristrutturato gli spazi fisici dell&#8217;azienda per organizzare il lavoro da remoto e la minor presenza fisica. Il 27% ci sta lavorando. Il 50% ha gi\u00e0 definito i requisiti minimi di idoneit\u00e0 dei locali privati quali luogo di lavoro da remoto ai fini della tutela della salute e sicurezza.<\/p>\n<p><strong>DISCONNESSIONE? S\u00cc<\/strong><\/p>\n<p>Il 42% delle aziende ha dichiarato che sono state introdotte garanzie. Il 36% ci sta ragionando. Il 46% ha intenzione di adottare suggerimenti e buone prassi specifiche per una migliore gestione del lavoro da remoto come: codici di condotta per i tempi e la partecipazione a videoriunioni, gestione della corrispondenza mail, e cosi via. Nota bene: il 75% non ha intenzione di adottare applicativi per il controllo della prestazione lavorativa da remoto.<\/p>\n<p><strong>CONTRATTO?<\/strong> <strong>Individuale<\/strong><\/p>\n<p>Solo il 19% delle aziende ha contratti collettivi di regolazione dello smart working. Il 19% \u00e8 ancora in fase di trattativa con i sindacati. Il 62% non li ha. Il 56% delle aziende ha gi\u00e0 predisposto il testo di contratto individuale sullo smart working da sottoscrivere con i lavoratori. Il 28% ci sta lavorando.<\/p>\n<p><strong>SOUTH? N\u00cc<\/strong><\/p>\n<p>Il 27% delle aziende ha permesso il lavoro dal Centro\/Sud durante la pandemia. Il 15% consentir\u00e0 ai dipendenti di continuare il lavoro in south working. Il 28% ci sta ancora pensando. Il 58% non lo permetter\u00e0. \u00abLa modalit\u00e0 di lavoro smart &#8211; sottolinea <strong>Matilde Marandola,<\/strong> presidente nazionale Aidp in una nota &#8211; \u00e8 ormai entrata nel nostro nuovo dna lavorativo e i dati della nostra indagine lo certificano in modo inequivocabile. Il punto oggi non \u00e8 pi\u00f9 rispondere alla domanda sulla necessit\u00e0 o meno dello smart working ma capire, e in qualche modo prefigurare, un autentico modello di lavoro smart e definire un nuovo <strong>equilibrio<\/strong> tra le diverse modalit\u00e0 di lavoro\u00bb.<br \/>\nLa gestione della valutazione si sposta definitivamente sulla misurazione del risultato e la definizione di obiettivi individuali e di squadra. Il requisito di andare in sede almeno 1-3 giorni a settimana mantiene vive le relazioni, lo scambio informativo e l\u2019identificazione con la missione comune, evitando al contempo il senso di isolamento e alienazione che il lavoro esclusivamente da remoto possono comportare.<\/p>\n<p><strong> \u201cL&#8217;ora passata non pu\u00f2 tornare\u201d, Publio Ovidio Nasone<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Al di l\u00e0 dell&#8217;emergenza lo smart working conviene all&#8217;azienda in termini di costi. 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