{"id":147570,"date":"2010-05-18T00:00:00","date_gmt":"2010-05-18T00:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2010-05-18T00:00:00","modified_gmt":"2010-05-18T00:00:00","slug":"dopo-la-crisi-arriva-una-nuova-normalita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2010\/05\/dopo-la-crisi-arriva-una-nuova-normalita\/147570\/","title":{"rendered":"Dopo la crisi arriva  una &#8220;nuova normalit\u00e0&#8221;"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"151\" alt=\"\" hspace=\"5\" width=\"163\" align=\"right\" vspace=\"5\" border=\"1\" src=\"https:\/\/www3.varesenews.it\/immagini_articoli\/201005\/david_bevilacqua.jpg\" \/>La crisi economica ha stravolto i vecchi paradigmi, imponendo una nuova visione del mondo sia ai singoli che alle organizzazioni, siano esse stati, piccole imprese o multinazionali. Ci si dovr&agrave; abituare a una &laquo;nuova normalit&agrave;&raquo;, per utilizzare un&rsquo;espressione&nbsp;di <strong>David Bevilacqua (foto a lato)<\/strong>, amministratore delegato&nbsp;di <strong>Cisco Italia<\/strong>. Insomma, d&rsquo;ora in poi niente di quello che succeder&agrave; sui mercati e nel mondo sar&agrave; pi&ugrave; come prima.&nbsp;<br \/>\n&Egrave;&nbsp;quanto &egrave; emerso in un incontro di <strong><a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www.elmecvision.com\/\">Elmec Vision<\/a><\/strong>, <strong>think tank <\/strong>organizzato da <strong>Elmec informatica<\/strong>, a cui hanno partecipato i big del settore IT, come <strong>Ibm<\/strong>, <strong>Hp,<\/strong> <strong>Cisco <\/strong>e <strong>Microsoft<\/strong>, oltre a docenti universitari e giornalisti specializzati.<br \/>\nLa crisi ha aperto scenari che nessuno aveva intravisto prima, e non tutti negativi. &laquo;&Egrave; il primo esempio di globalizzazione perch&eacute; ha colpito tutti i paesi del mondo simultaneamente &#8211; spiega Bevilacqua -. Le imprese in questa fase cercano di ridurre i costi, di ottimizzarli. Cisco risparmia per investire e fare innovazione sul prodotto e sui processi di business&raquo;. <br \/>\nGli <strong>investimenti <\/strong>devono tener conto dei nuovi scenari: da una parte i clienti adottano pi&ugrave; rapidamente le nuove tecnologie e vogliono essere serviti in modo diverso; dall&rsquo;altra&nbsp;crescono i concorrenti asiatici. &laquo;La tecnologia ha ridotto le barriere all&rsquo;entrata e il numero dei competitor aumenta &#8211; continua l&#8217;ad di Cisco-. Dopo la crisi, solo il 60 per cento delle imprese rimarr&agrave; leader del proprio settore, chi non innova perder&agrave; la leadership. In Italia ci sono delle grandissime eccellenze ma occorre anche fare innovazione di sistema&raquo;. <br \/>\nInnovare &egrave;, dunque, la parola d&rsquo;ordine, non farlo significa andare incontro al declino, basti pensare che solo il 19 % delle aziende che 40 anni fa rientravano nella classifica delle prime<strong> 500 al mondo<\/strong>, &egrave; sopravvissuto fino ad oggi. <br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"width: 171px; height: 160px\" height=\"184\" alt=\"\" hspace=\"5\" width=\"192\" align=\"left\" vspace=\"5\" border=\"1\" src=\"https:\/\/www3.varesenews.it\/immagini_articoli\/201005\/fabrizio_renzi.jpg\" \/>Se la crisi &egrave; una <strong>tempesta perfetta <\/strong>&laquo;il posto migliore dove stare &egrave; in alto mare non&nbsp;vicino alla&nbsp;costa&raquo;. <a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www3.varesenews.it\/economia\/articolo.php?id=173528\"><strong>Fabrizio Renzi<\/strong>,<\/a> manager di <strong>Ibm<\/strong>, cita il romanzo &quot;<strong>Moby Dick&quot; di Herman Melville<\/strong>. Una bella metafora che, tradotta in termini pratici per le imprese, significa&nbsp;pi&ugrave; internazionalizzazione. &laquo;Questo cambiamento &#8211; continua il manager di Ibm &#8211; crea opportunit&agrave; per le aziende, per le nazioni e per i singoli individui. Se si vuole crescere sui mercati, bisogna tener conto delle differenze. Quindi chi vuole stare in mare aperto deve ridisegnare i sistemi informatici perch&eacute; noi viviamo in un mondo pi&ugrave; interconesso e pi&ugrave; intelligente&raquo;. <br \/>\n<strong>Sono le differenze che muovono il mondo <\/strong>e le imprese devono essere pronte a coglierle. &laquo;Non &egrave; la media che muove le cose. Prendiamo la vita di un maiale, il contadino che gli d&agrave; da mangiare 364 giorni all&rsquo;anno, in media &egrave; una brava persona. L&rsquo;ultimo giorno dell&rsquo;anno per&ograve; lo ammazza per mangiarselo. Qual &egrave; il comportamento del contadino che conta di pi&ugrave; per il povero maiale, quello che tiene in media durante l&rsquo;anno, o quello che sta ai margini della curva? Prima della crisi il mondo in media andava benino, durante la crisi in media&nbsp;va male, ma non dappertutto&raquo;. <br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"width: 204px; height: 165px\" height=\"183\" alt=\"\" hspace=\"5\" width=\"220\" align=\"right\" vspace=\"5\" border=\"1\" src=\"https:\/\/www3.varesenews.it\/immagini_articoli\/201005\/bonatti__.jpg\" \/>C&rsquo;&egrave; una strategia nel nuovo ordine del dopocrisi che per tener conto del prodotto e&nbsp;del cliente, come sottolinea <strong>Enrico Bonatti, <\/strong>direttore del gruppo partner e soluzioni di <strong>Microsoft Italia<\/strong>, non puo&#8217; ignorare l&#8217;integrazione delle piattaforme sia business che&nbsp;consumer&nbsp;perch&eacute; gli stessi strumenti tecnologici&nbsp;ormai&nbsp;vengono usati&nbsp;in entrambi gli ambiti.&nbsp;&laquo;Il mobile &egrave; l&#8217;iperbole di questa integrazione- spiega Bonatti -. Nessuno oggi puo&#8217;&nbsp;fare a meno di considerare questa schizofrenia, anche perch&eacute; entra direttamente in azienda e costringe a <a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www3.varesenews.it\/scienza_tecnologia\/articolo.php?id=173470\"><strong>modificare le modalit&agrave; di lavoro<\/strong><\/a>. Ognuno di noi ha questa &quot;doppia vita&quot; quando usa le&nbsp;tecnologie, perci&ograve; occorre riportarla a unit&agrave; e Microsoft&nbsp;va da tempo in questa direzione. Anzi, lo ha&nbsp;gi&agrave; fatto&raquo;.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A  Elmec Vision, think tank organizzato da Elmec Informatica, hanno partecipato i big del settore IT, come Ibm, Hp, Cisco e Microsoft, ma anche docenti universitari e giornalisti specializzati<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,25,2],"tags":[34279,20865],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Dopo la crisi arriva una &quot;nuova normalit\u00e0&quot;<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"A Elmec Vision, think tank organizzato da Elmec Informatica, hanno partecipato i big del settore IT, come Ibm, Hp, Cisco e Microsoft, ma anche docenti universitari e giornalisti specializzati\" \/>\n<meta name=\"robots\" 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