{"id":149785,"date":"2010-04-21T00:00:00","date_gmt":"2010-04-21T00:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2010-04-21T00:00:00","modified_gmt":"2010-04-21T00:00:00","slug":"quella-impresa-sportiva-che-fece-grande-varese","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2010\/04\/quella-impresa-sportiva-che-fece-grande-varese\/149785\/","title":{"rendered":"Quella &#8220;Impresa sportiva&#8221; che fece grande Varese"},"content":{"rendered":"<p>Estate 1997: conclusa la sponsorizzazione diretta della Cagiva, con cui la Pallacanestro Varese era tornata in A1 e si era affermata con la sua banda di giovani campioni, nel mondo del basket italiano <strong>si affaccia per la prima volta un progetto destinato a fare storia<\/strong>. All&#8217;inizio il nome &ldquo;Roosters&rdquo; non c&#8217;&egrave; ancora; quello che invece nasce si chiama semplicemente<strong> &ldquo;L&#8217;impresa sportiva&rdquo;<\/strong> e viene cos&igrave; spiegata sullo &ldquo;year book&rdquo; della societ&agrave; biancorossa. &laquo;La maglia da gioco ufficiale, priva di sigle e <strong>caratterizzata dal solo marchio della nostra citt&agrave;,<\/strong> &egrave; una scelta precisa, nata da un progetto che propone alle aziende un differente rapporto con la societ&agrave; sportiva [&hellip;] Con questa formula innovativa, Varese &egrave; riuscita a creare due squadre di prestigio ansiose di risultato in campo&#8230; e fuori&raquo;.<br \/>\nParole profetiche, perch&eacute; da l&igrave; a poco, <strong>con l&#8217;aggiunta del galletto-cestista <\/strong>disegnato da Moreno Chist&eacute; e soprattutto con quel nome <strong>&ldquo;Roosters&rdquo; diventato un vero marchio di fabbrica<\/strong>, la squadra dei giocatori sarebbe salita sul tetto d&#8217;Italia con lo scudetto 1999 mentre il gruppo di sponsor avrebbe avuto una visibilit&agrave; notevole con tanto di &quot;Premio Adico&quot;, riconoscimento per la miglior impresa di marketing, mai assegnato fino a quel momento a una societ&agrave; sportiva.<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0cm\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"267\" alt=\"\" hspace=\"5\" width=\"220\" align=\"right\" vspace=\"5\" border=\"1\" src=\"https:\/\/www3.varesenews.it\/immagini_articoli\/200905\/edobulgheroni.jpg\" \/>LA NASCITA DEL PROGETTO &ndash;<\/strong> Fu la difficolt&agrave; nel reperire uno sponsor unico di grande impatto a far nascere la &ldquo;Impresa sportiva&rdquo; che sarebbe poi diventata Roosters. <strong>Lo dice Edoardo Bulgheroni (foto), <\/strong>presidente del club in quel momento. &laquo;Fu una scelta coraggiosa &ndash; ricorda oggi &ndash; perch&eacute; al posto di un marchio principale e di altri minori, <strong>decidemmo di togliere tutto per avere comunque un supporto<\/strong>. L&#8217;idea era quella, per gli investitori, di non &ldquo;foraggiare&rdquo; un club o una famiglia proprietaria ma piuttosto di sostenere tutto un movimento e un patrimonio dell&#8217;intera citt&agrave; qual era e qual &egrave; la Pallacanestro Varese&raquo;. A spiegare come avvennero le prime &ldquo;mosse&rdquo; del progetto &egrave; invece <strong>Caterina Carletti<\/strong>, che fu il consulente marketing della societ&agrave;: &laquo;La multisponsorizzazione fu una necessit&agrave;, perch&eacute; di fronte all&#8217;aumento dei costi degli abbinamenti, stava calando il valore offerto agli investitori. Da qui nacque l&#8217;idea della parcellizzazione del valore complessivo della sponsorizzazione: fu cos&igrave; deciso di <strong>reinvestire in marketing una delle quote &ldquo;incassate&rdquo; <\/strong>per consentire a tutti i marchi amici di avere una vetrina importante sui media. Cos&igrave; si poteva ottenere un ritorno non esclusivo ma comunque molto importante e una visibilit&agrave; non da poco&raquo;.<br \/>\nPer riuscire nell&#8217;intento per&ograve;, furono fondamentali alcuni punti: &laquo;Edo Bulgheroni fu una delle chiavi &ndash; prosegue Carletti &ndash; perch&eacute;<strong> aveva la preparazione adatta <\/strong>sia a coordinare e fare team sia con i manager e gli imprenditori, sia per sostenere la parte sportiva del club. E avere una societ&agrave; capace&nbsp;ed efficiente fu altrettanto importante per la buona riuscita dell&#8217;impresa&raquo;.<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0cm\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"231\" alt=\"\" hspace=\"5\" width=\"320\" align=\"right\" vspace=\"5\" border=\"1\" src=\"https:\/\/www3.varesenews.it\/immagini_articoli\/200905\/19_10594.jpg\" \/>LE SODDISFAZIONI &ndash;<\/strong> Per capire come fil&ograve; bene quell&#8217;esperienza ci si pu&ograve; rifare invece al ricordo di <strong>Andrea Odobez, responsabile di Teamwork<\/strong>, la societ&agrave; che fu incaricata di &ldquo;disegnare&rdquo; il progetto e di proporlo alle aziende. &laquo;Iniziammo come un gruppo di lavoro che si dedic&ograve; <strong>anima e corpo a quell&#8217;obiettivo<\/strong> &ndash; spiega Odobez &ndash; ma non ricordo fatica o difficolt&agrave;, piuttosto fu un&#8217;esperienza anche divertente. Io mi avvicinai per lavoro, non ero un appassionato di basket, ma lavorare in quel contesto fu davvero bello e prolifico. Basta pensare al motto &ldquo;Beccatevi questa stella&rdquo; che tirammo fuori dopo lo scudetto, abbinato al Galletto&#8230;&raquo;.<br \/>\nAl di l&agrave; dei trionfi sul campo, restano anche quelli legati all&#8217;operazione di marketing e al gi&agrave; citato <strong>premio della rivista &ldquo;Espansione&rdquo;. <\/strong>&laquo;Ottenere un riconoscimento simile da una pubblicazione specializzata in economia fu un premio non solo mio ma da condividere con tutti quelli che collaborarono al progetto Roosters&raquo; sostiene ancor oggi Edoardo Bulgheroni.<\/p>\n<p><strong>IL FUTURO &ndash; <\/strong>La scelta dell&#8217;attuale societ&agrave;, di <a href=\"http:\/\/www3.varesenews.it\/sport\/articolo.php?id=170956\">riprendere quella filosofia e quel marchio<\/a>, &egrave; vista con favore dei protagonisti di allora. &laquo;Se viene ripreso <strong>il progetto Roosters non pu&ograve; che farmi piacere <\/strong>&ndash; conferma Bulgheroni &ndash; e se ci&ograve; serve a sostenere la Pallacanestro Varese di oggi la cosa mi rende ancora pi&ugrave; felice, perch&eacute; questo club non era solo della mia famiglia e non &egrave; solo dei Castiglioni, ma &egrave; un vero patrimonio per tutti i varesini&raquo;.<br \/>\n&laquo;Se non c&#8217;&egrave; un mecenate alle spalle, <strong>questa &egrave; l&#8217;unica possibilit&agrave; di sostenere una squadra importante <\/strong>&ndash; prosegue Odobez &ndash; &Egrave; un&#8217;esperienza riproponibile e credo anche che non ci siano modi migliori. Anzi, mi chiedo perch&eacute; in questi anni sia stata abbandonata&raquo;.<br \/>\nAnche Caterina Carletti guarda con attenzione alla situazione, puntualizzando per&ograve;&nbsp;ci&ograve; che &egrave; necessario per proseguire su questa strada. &laquo;<strong>Serve una pianificazione temporale ampia<\/strong>, almeno sui tre anni; serve la condivisione piena del progetto da parte di tutti i soggetti interessati; serve infine un marketing solido, portato avanti da persone esperte che possano garantire le necessit&agrave; di chi partecipa e possano mantenere le promesse fatte in fase di proposta. Per questo non posso che fare un grande &ldquo;in bocca al lupo&rdquo; perch&eacute; il basket a Varese merita di riuscire in questa nuova &ldquo;Impresa sportiva&rdquo;&raquo;.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Edoardo Bulgheroni, Caterina Carletti e Andrea Odobez furono gli architetti del progetto &#8220;Roosters&#8221; nato nel &#8217;97. 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