{"id":181757,"date":"2009-04-09T00:00:00","date_gmt":"2009-04-09T00:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2009-04-09T00:00:00","modified_gmt":"2009-04-09T00:00:00","slug":"sea-la-nostra-strategia-commerciale-da-ottimi-frutti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2009\/04\/sea-la-nostra-strategia-commerciale-da-ottimi-frutti\/181757\/","title":{"rendered":"Sea: “La nostra strategia commerciale d\u00e0 ottimi frutti”"},"content":{"rendered":"
Alle accuse del sindacato Filcams Cgil<\/font><\/a>, Sea risponde con i numeri<\/b>. La società di gestione aeroportuale spiega che «la politica commerciale di Sea è mirata allo sviluppo ed al miglioramento dell’offerta di prodotti per rendere sempre più attrattivo lo scalo. Una strategia elaborata nel piano industriale 2009\/2016 che ha portato la società ad avere un aumento dei ricavi non aeronautici che è passato dal 32,5 per cento nel 2007 al 33,9 per cento del 2008<\/b> – spiegano dalla società che gestisce Malpensa e Linate -. Risultati che ci indicano che la strada che abbiamo intrapreso è quella giusta. La dinamica che regola i rapporti commerciali con le grandi griffe di moda è la stessa da tempo: c’è un turnover  continue, per una che va ce ne sono altre che chiedono di arrivare. Non è vero che l’aeroporto è deserto, le richieste per occupare gli spazi lasciati vuoti ci sono e quegli spazi saranno riempiti». Che il periodo non sia dei migliori lo sanno bene in Sea<\/b>: tanti dei lavoratori della società sono in cassa integrazione da mesi (900 circa). La speranza che la crisi possa passare è data dagli arrivi delle nuove compagnie, Lufthansa Italia in primis, che magari potranno far ritornare un domani i clienti giapponesi e americani che facevano fare affari d’oro alle ricche marche del made in Italy<\/b> che ora scappano vedendo i propri portafogli sgonfiarsi un po’ o quanto meno non riempirsi come prima. «Per noi la strada è una – chiosano da Sea -: offrire ai passeggeri servizi e prodotti di livello, i migliori possibili, quelli che i nostri clienti si aspettano di trovare».  <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Alle accuse del sindacato Filcams Cgil, Sea risponde con i numeri: ricavi non aeronautici passati dal 32,5 per cento nel 2007 al 33,9 per cento del 2008: “Offriamo ai passeggeri servizi e prodotti di livello”<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[726,365,1095],"acf":[],"yoast_head":"\nSea: "La nostra strategia commerciale d\u00e0 ottimi frutti"<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Alle accuse del sindacato Filcams Cgil, Sea risponde con i numeri: ricavi non aeronautici passati dal 32,5 per cento nel 2007 al 33,9 per cento del 2008: "Offriamo ai passeggeri servizi e prodotti di livello"\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta 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