In questi giorni, e ormai da qualche tempo, se si chiede a un politico, a un imprenditore, a un sindacalista, a un lettore di giornali cosa si debba fare per risollevare la nostra economia, si ha immediatamente la risposta: \u201cinvestire in ricerca e sviluppo e innovazione\u201d. Su questa risposta pu\u00f2 essere d\u2019accordo anche il curatore di una rubrica economica. I problemi cominciano quando si entra nel dettaglio, e si chiede \u201ccosa\u201d o \u201ccome\u201d. D\u2019altronde in una realt\u00e0 complicata, articolata, varia e contingente non \u00e8 possibile dare ricette. Bisogna pensare, ragionare e anche faticare. Procedere, sia pure a piccoli passi, affrontando i problemi, e gli avversari, uno alla volta, secondo la tattica dell\u2019Orazio superstite contro i Curiazi. Finalmente ho letto la notizia (articolo del 17\/03\/05 su Varesenews dal titolo \u201cCrisi del tessile, le etichette difenderanno il mercato esistente\u201d) di un concreto procedere per cominciare ad affrontare il problema che ci angoscia in questo periodo: la Camera di Commercio e la Provincia di Varese hanno illustrato al Ministro del Welfare un progetto per monitorare l\u2019importazione selvaggia di prodotti tessili cos\u00ec da verificare che questi prodotti corrispondano agli standard di qualit\u00e0 e sicurezza richiesti nei confronti della produzione italiana e scoraggiare quindi pratiche di concorrenza sleale. Bene; un passo alla volta, di rapida e concreta attuazione.
\nMa torniamo a ricerca, sviluppo e innovazione, per capire meglio le circostanze e le implicazioni di questo fenomeno.
\nIl numero del 21 marzo 2005 di BusinessWeek, l\u2019importante e diffuso settimanale americano di economia praticata, ha come titolo di copertina \u201cEsternalizzare l\u2019innovazione\u201d. Vi si osserva come noti marchi in diversi campi industriali: Hewlett Packard, Dell, Kodak, Philips, Siemens, Motorola, Nokia, Ericsson, Cisco, Boeing, GlaxoSmithKline, Eli Lilly, Procter & Gamble ricorrano a ricerche e progettazioni svolte da societ\u00e0 specializzate, che si trovano anche in paesi quali Taiwan, India, Cina. Questo d\u00e0 alle societ\u00e0 proprietarie dei marchi vantaggi di costi e di rapidit\u00e0 di risultati, e nel contempo le inquieta per la possibilit\u00e0 che le societ\u00e0 di progettazione possano rappresentare in futuro dei concorrenti industriali e commerciali. Si cerca di tenere nell\u2019interno dei propri laboratori, con numero di tecnici drasticamente ridotto, quelle conoscenze considerate di fascia alta e determinanti rispetto alla attivit\u00e0 centrale della societ\u00e0 e di esternalizzare la ricerca e progettazione di contenuto intellettuale meno geniale. Coltivare all\u2019interno il lato destro del cervello (immaginazione, creativit\u00e0, genialit\u00e0) e avvalersi del lato sinistro (costruzione logica, analisi programmatica, dettagli procedurali) offerto da altre ditte specializzate. Si consideri tuttavia che Compal, una societ\u00e0 di Taiwan progettista di computer e cellulari, ha 1.000 ricercatori; Flextronics, una societ\u00e0 di Singapore progettista di cellulari, stampanti e apparecchiature di telecomunicazioni, ha 7.000 ricercatori; Quanta, una societ\u00e0 di Taiwan di progettazione di computer e altre apparecchiature elettroniche, ha 7.000 ricercatori; Wipro, una societ\u00e0 indiana di progettazione di prodotti elettronici in genere e per l\u2019automobile, ha 8.000 ricercatori. Sono numeri che fanno pensare, e sfatano il convincimento che i paesi di recente sviluppo siano solo serbatoi di manodopera industriale a basso costo.
\nNegli Stati Uniti sono preoccupati, e l\u2019editoriale di BusinessWeek conclude che \u00e8 necessario un sofisticato pensare strategico per decidere fin dove esternalizzare il lavoro di ricerca perch\u00e9 le societ\u00e0 del mondo sviluppato mantengano la loro attuale supremazia.
\nBisogna proprio coltivare l\u2019intelligenza e la conoscenza, anche se probabilmente i risultati si manifesteranno solo a lungo termine. Ricordo che circa quarant\u2019anni fa la Marconi Italiana, filiale italiana di un gruppo inglese che progettava e costruiva trasmettitori televisivi per la Rai, cercava tecnici per il proprio laboratorio di R&S. Chiedeva, per questa funzione, ingegneri elettronici, s\u00ec, ma anche laureati in filosofia. Questo \u00e8 bello e inquietante, ma se capito apre nuovi e luminosi orizzonti.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
In questi giorni, e ormai da qualche tempo, se si chiede a un politico, a un imprenditore, a un sindacalista,<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[44667],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n