Nel futuro dell’istituto geriatrico Molina tre obiettivi strategici. Nella sua vita ultrasecolare, la casa di riposo, che apr\u00ec ufficialmente i battenti il 17 luglio 1876, ne ha viste parecchie. Ma nonostante il cammino compiuto fino ad oggi, entro breve conoscer\u00e0 cambiamenti radicali. Nulla a che vedere con la sua funzione principale, comunque, che \u00e8 quella di assistere i suoi 461 ospiti.
\nInnanzitutto, l’istituto geriatrico dovr\u00e0 mutare fisionomia: da “ex Ipab” verr\u00e0 trasformato o in una fondazione, come recita la legge nazionale, o in un’Azienda di Servizio alla Persona (ASP) come preferisce la normativa regionale. Qualunque sar\u00e0 la via che decider\u00e0 di seguire il Consiglio d’Amministrazione, il Molina modificher\u00e0 il modo di agire. Attualmente gli ambiti di controllo del suo operato sono limitati, ma in futuro, ogni azione verr\u00e0 soppesata o dai soci fondatori, in caso di fondazione, o dalla Regione.
\nE sempre in tema di trasparenza ed affidabilit\u00e0, muter\u00e0 anche il modo di tenere la contabilit\u00e0: da quella essenzialmente finanziaria si passer\u00e0 ad un controllo gestionale, in cui ogni settore avr\u00e0 a disposizione un budget: \u00abIn questo modo – chiarisce il direttore generale Andrea Segrini – vogliamo dare massima trasparenza alle decisione di carattere economico che prenderemo, prima fra tutte quelle che interesseranno i nostri ospiti\u00bb.<\/p>\n
Impegnativo, in conclusione, sar\u00e0 anche il raggiungimento del terzo obiettivo: la messa a norma di alcuni padiglioni. \u00abDovremo decidere in tempi stretti dove recuperare il denaro necessario – spiega Segrini (nella foto) – Se interverremo sul patrimonio immobiliare che abbiamo, e che ammonta a circa trenta miliardi di vecchie lire, dovremo individuare se ci conviene alienarlo, affittarlo o darlo alle banche come garanzia\u00bb.
\nTre traguardi impegnativi che per\u00f2, assicura la direzione con il presidente Zanetta in testa, non comporter\u00e0 alcun problema per gli ospiti, oggi seguiti costantemente da 409 figure professionali tra medici, infermieri, fisioterapisti, animatori e assistenti. \u00abLo standard di assistenza e preparazione del nostro personale \u00e8 del 20% superiore ai livelli minimi indicati dalla Regione\u00bb spiega il direttore Nicora che proprio nei giorni scorsi ha ottenuto la riconferma della certificazione ISO 9002 raggiunta nell’estate del 2001. \u00abI nostri pazienti – aggiunge Segrini – oggi presentano quasi tutti patologie e ci\u00f2 comporta un livello di assistenza pi\u00f9 elevato. I costi di gestione ammontano a oltre 15 milioni di euro coperti dalle rette per il 42% mentre Asl, Comuni, contributi regionali e donazioni coprono il restante. In alcuni casi, per la precisione per 16 ospiti totalmente indigenti senza diritto all’assistenza da parte degli enti pubblici, ci sobbarchiamo l’intera spesa\u00bb.
\nNell’immediato futuro, quindi, al Molina ci saranno grandi novit\u00e0, ma la direzione ribadisce che tutto avverr\u00e0 in modo trasparente e con un dialogo costante con i pazienti e i loro famigliari. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Varese – L’Istituto Geriatrico Molina si appresta a cambiare fisionomia. Nel suo futuro, la modifica della formula statutaria, del modello contabile e la messa a norma di padiglioni pi\u00f9 antichi. Senza disturbare i pazienti<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n