Idee chiare e precise sul presente e sul futuro dell’azienda ospedaliera Macchi. Il nuovo direttore generale Roberto Rotasperti si presenta con una serie di proposte per risolvere vecchi e nuovi problemi oltre alla gestione del cantiere che porter\u00e0 entro il 2005, si spera, una celebre struttura ad H.
\n\u00abHo ben chiaro nella mia mente come dovrebbe essere organizzato il lavoro di un ospedale. Ci vorrebbero due aree: una per i pazienti e una per gli esterni che usufruiscono dei servizi. Dato, per\u00f2, che le risorse del nostro paese sono limitate, io tenter\u00f2 di realizzare il mio progetto magari dividendo la struttura in costruzione dai padiglioni attuali che rimarranno a disposizione\u00bb. Per salvaguardare l’armonia e la tranquillit\u00e0 dell’ambiente ospedaliero, Rotasperti chieder\u00e0 aiuto al Politecnico, incaricato di individuare le possibilit\u00e0 diversificare le sedi.<\/p>\n
E se il nuovo ospedale rimane il suo obiettivo primario, grazie anche all’analogo risultato raggiunto quando era alla guida dell’azienda ospedaliera lecchese, Rotasperti sta gi\u00e0 studiando come gestire l’intera macchina: \u00abL’apertura delle frontiere a livello europeo consentir\u00e0 a tutti i cittadini di poter scegliere la struttura dove farsi curare. Noi dobbiamo puntare sulla qualit\u00e0 e sulle professionalit\u00e0. E per far questo dobbiamo concentrarci sul nostro obiettivo primario che \u00e8 quello sanitario. Il resto dovrebbe trovare un’altra dimensione\u00bb. L’ipotesi allo studio \u00e8 quella dell’esternalizzazione dei servizi non sanitari, operazione gi\u00e0 attuata in altre realt\u00e0. Ma Rotasperti propone un modello a dir poco rivoluzionario: \u00abA Lecco ho sperimentato una formula che sta dando ottimi risultati. Si tratta di una societ\u00e0 mista, con prevalenza del pubblico, dove ogni socio si farebbe carico di un servizio: la ristorazione, la pulizia, la lavanderia. In questo modo risolveremmo il problema della qualit\u00e0 della prestazione senza toccare l’occupazione, perch\u00e8 gli addetti diventerebbero dipendenti della nuova societ\u00e0, una volta riqualificati. Inoltre formeremmo un nucleo sempre pronto a modificarsi per far fronte a nuove necessit\u00e0\u00bb. Un azienda parallela di diritto privato, dunque, che non deve ricorrere agli appalti imposti al pubblico.<\/p>\n
Chiariti i progetti futuri, il presente Rotasperti mostra altrettanta fermezza per le questioni gi\u00e0 aperte: \u00abI due presidi di Luino e Cittiglio (nella foto)? So che la nuova politica sanitaria punta alla realizzazione di ospedali medi che rispondano a bacini d’utenza pi\u00f9 vasti, dato che oggi la mobilit\u00e0 \u00e8 migliore. Il progetto di un ospedale del Verbano \u00e8 quindi la naturale evoluzione di quei due plessi. La questione, per\u00f2, non ha il carattere dell’urgenza: entrambi rispondono ad una richiesta molto elevata del territorio. I tempi, quindi, sono lunghi e c’\u00e8 tutto il tempo per spiegare alla gente che un unico ospedale meglio attrezzato e pi\u00f9 funzionale \u00e8 una garanzia migliore della vicinanza\u00bb.
\nIl nuovo direttore promette, inoltre, un’analisi dettagliata delle liste d’attesa sia per gli esami sia per gli interventi: \u00abChieder\u00f2 all’Asl, inoltre, un quadro sulla mobilit\u00e0 dei cittadini che devono farsi curare. Mi servir\u00e0 per capire quali aspettative ha la cittadinanza verso la propria struttura ospedaliera\u00bb.
\nIl prestigio del Macchi viene pi\u00f9 volte citato dal nuovo Direttore Generale: \u00abRicordiamoci, anche, che Varese \u00e8 sede universitaria. Quindi ha il doppio compito di curare e di formare personale. Le due missioni dovranno coabitare in modo organico. Penso che visiter\u00f2 realt\u00e0 simili esistenti in Europa per capire quale modello seguire per non dover improvvisare\u00bb.
\nSfide ambiziose? Il quadro complesso \u00e8 stato esposto con estrema chiarezza e, come inizio, sembra di buon auspicio. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Varese – Nuovo ospedale, esternalizzazione dei servizi non sanitari, presidio del medio Verbano: il nuovo direttore generale Roberto Rotasperti snocciola la sua agenda dei lavori. Senza incertezze e senza dubbi <\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n