{"id":387484,"date":"2015-04-06T17:02:14","date_gmt":"2015-04-06T15:02:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.varesenews.it\/?p=387484"},"modified":"2015-07-15T17:31:02","modified_gmt":"2015-07-15T15:31:02","slug":"la-lezione-di-intelligenza-delle-industrie-meccaniche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2015\/04\/la-lezione-di-intelligenza-delle-industrie-meccaniche\/387484\/","title":{"rendered":"La lezione di intelligenza delle industrie meccaniche"},"content":{"rendered":"<p>Se un settore maturo e importante, per numeri e tradizione, come quello delle industrie meccaniche, siderurgiche e metallurgiche, sceglie di dedicare la propria assemblea annuale al tema della &#8220;<strong>fabbrica intelligente<\/strong>&#8220;, vuol dire che il cambiamento \u00e8 gi\u00e0 in atto. Con un certo anticipo, infatti, gli imprenditori metalmeccanici di <strong>Univa<\/strong> hanno spostato il dibattito dall&#8217;ancora incerta alternativa ripresa s\u00ec &#8211; ripresa no, a come invece la ripresa va affrontata, cio\u00e8 con quali mezzi, quale mentalit\u00e0 e soprattutto con quali strategie.<\/p>\n<p>\u00abDobbiamo essere sempre pronti a vendere la nostra azienda per non venderla mai\u00bb. <strong>Gianluigi Viscardi,<\/strong> presidente della Piccola industria di Confindustria Lombardia e titolare di un&#8217;impresa di meccatronica in provincia di Bergamo, ogni giorno ripete questa frase ai suoi collaboratori. Le risorse umane e il loro patrimonio di conoscenza sono i fattori vincenti della Cosberg spa e della sua capacit\u00e0 di competere, tanto che il problema di Viscardi non \u00e8 testare i dipendenti per tre anni \u00abma di costringerli a firmare per rimanere\u00bb.<\/p>\n<p>Le macchine, i robot, i computer sono importanti nella produzione, ma a differenza degli umani non sanno fare domande. Ecco perch\u00e9 nella fabbrica intelligente, che non si contrappone a una fabbrica stupida, si mette al centro l&#8217;uomo, ponendosi allo stesso tempo domande sulle ricadute economiche, sociali e ambientali del processo produttivo.<\/p>\n<p>La nascita del <strong>cluster Afil (<\/strong>Associazione fabbrica intelligente Lombardia), che il manager <strong>Alessandro Marini<\/strong> definisce \u00abcreatore di conoscenza\u00bb, serve proprio per facilitare questo passaggio culturale, senza il quale le reti d&#8217;impresa continueranno a rappresentare in termini numerici un sostanziale fallimento, conseguenza di un obiettivo sbagliato che il &#8220;visionario&#8221; Viscardi riassume cos\u00ec: \u00abNon bisogna aggregarsi solo con la prospettiva di un bando o della spartizione di un guadagno, ma per acquisire e creare nuova conoscenza\u00bb, cio\u00e8 investendo per il beneficio di tutti, anche per quelli che non ci credono.<\/p>\n<p>Questo grande salto pu\u00f2 essere agevolato dalla presenza di multinazionali che da una parte, come delle &#8220;<strong>portaerei<\/strong>&#8221; \u00a0(cos\u00ec il giornalista <strong>Dario Di Vico<\/strong> le definisce nel libro &#8220;<strong>Cacciavite robot e tablet&#8221;<\/strong>), \u00a0trasportano nei mercati globalizzati le pmi della filiera, e dall&#8217;altra stimolano la nascita di nuove imprese ad alto contenuto tecnologico. \u00abIl cluster \u00e8 un volano dell&#8217;innovazione e un significativo incubatore di start-up\u00bb dice <strong>Fausto De Angelis<\/strong> manager di Whirlpool Europe e consigliere di Afil. E il fatto di essere americani non \u00e8 secondario, visto che loro sono i maestri nella creazione di start-up nonch\u00e9 moderni profeti del venture capital.<\/p>\n<p>Infine, c&#8217;\u00e8 l&#8217;immaginario collettivo che ha un ruolo importante nella narrazione della fabbrica intelligente, in quanto ogni mutamento culturale giunge a compimento nel momento in cui viene percepito come tale dalla societ\u00e0 nel suo insieme e non solo dagli imprenditori.<br \/>\n\u00ab<strong>Una fonderia non \u00e8 pi\u00f9 un inferno<\/strong>\u00bb. Parola di Gianluigi Casati, imprenditore siderurgico e presidente della Piccola Industria di Univa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con un certo anticipo gli imprenditori metalmeccanici di Univa hanno spostato il dibattito su come affrontare la ripresa<\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[58],"tags":[42945,588],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>La lezione di intelligenza delle industrie meccaniche<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Con un certo anticipo gli imprenditori metalmeccanici di Univa hanno spostato il dibattito su come affrontare la ripresa\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta 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