{"id":469859,"date":"2015-12-15T10:52:07","date_gmt":"2015-12-15T09:52:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.varesenews.it\/?p=469859"},"modified":"2015-12-15T20:32:44","modified_gmt":"2015-12-15T19:32:44","slug":"non-vendere-subordinati-per-noi-e-una-scelta-etica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2015\/12\/non-vendere-subordinati-per-noi-e-una-scelta-etica\/469859\/","title":{"rendered":"“Non vendere subordinati per noi \u00e8 una scelta etica”"},"content":{"rendered":"

Nei giorni in cui si \u00e8 scatenato il dibattito \u00a0sul caso delle quattro banche\u00a0a rischio default<\/strong> (Banca Etruria, Banca Marche, Cassa di risparmio di Chieti e Cassa di risparmio di Ferrara) per l’emissione e il collocamento nel portafoglio dei propri clienti di obbligazioni subordinate<\/strong> ad alto rischio, per troppe volte le\u00a0banche di credito cooperativo<\/strong> sono state tirate in ballo con un’analogia impropria: se si \u00e8 piccoli il rischio di default \u00e8 pi\u00f9 alto<\/strong>. Come se il rischio di fallimento di una banca dipendesse dalle sue dimensioni e non dalla buona e cattiva gestione.<\/p>\n

Non stiamo qui a scomodare il caso dei casi che risponde al nome Lehman Brothers,<\/strong> perch\u00e9 la questione, appunto, non \u00e8 essere small o big<\/strong>, grandi o piccoli. Eppure sia il premier Renzi,<\/strong> alla Leopolda<\/strong>, che il direttore generale della\u00a0Banca d’Italia Salvatore Rossi,<\/strong> \u00a0durante la trasmissione “In mezz’ora<\/strong>” di Lucia Annunziata, parlando delle quattro banche dissestate hanno affrontato il tema\u00a0delle bcc e la necessit\u00e0 di una riforma dell’intero credito cooperativo per avere pi\u00f9 efficienza ed economie di scala adeguate.<\/p>\n

In realt\u00e0 il dibattito sulla necessit\u00e0 di una aggregazione \u00e8 presente da tempo nel movimento del credito cooperativo<\/strong>. Basti ricordare che solo tre\u00a0anni fa i vertici della Bcc di Busto Garolfo e Buguggiate<\/strong> avevano detto apertamente che si stava discutendo e lavorando per favorire le fusioni. La cosa interessante \u00e8 che Roberto Scazzosi<\/strong> e Luca Barni<\/strong>, rispettivamente presidente e direttore generale della Bcc, fecero quelle dichiarazioni alla vigilia\u00a0di un’operazione di “pulizia” dei crediti inesigibili <\/a><\/strong>dal bilancio che port\u00f2 per la prima volta questa storica banca del territorio a chiudere con il segno meno. E per finire nel 2013, alle porte della sede di via Manzoni a Busto Garolfo\u00a0\u00a0bussarono anche gli ispettori della Banca d’Italia<\/a><\/strong>, che dopo aver fatto le pulci a conti economici e bilanci, non emisero alcuna sanzione per la gestione.<\/p>\n

Scazzosi<\/strong>, perch\u00e9 quell’accostamento \u00e8 improprio?<\/strong>
\n\u00abAbbiamo sentito l\u2019esigenza di partecipare a questo dibattito perch\u00e9 si \u00e8 iniziato a parlare di noi a\u00a0gennaio nell’ambito della riforma delle popolari, poi la nostra posizione \u00e8 stata stralciata dal governo. Le bcc hanno invece continuato nel loro progetto di autoriforma con Federcasse, progetto che in estate \u00e8 stato consegnato al Governo. Da allora per\u00f2 noi non abbiamo pi\u00f9 sentito nessuno e nessuno si \u00e8 fatto vivo. E improvvisamente si parla nuovamente delle bcc in un contesto negativo, che tra l’altro non ci riguarda perch\u00e9 tra le quattro banche coinvolte non c’\u00e8 una sola bcc\u00bb.<\/p>\n

Che reazione hanno avuto i vostri clienti?<\/strong>
\n\u00abNoi viviamo di reputazione i nostri risparmiatori li conosciamo e li guardiamo in faccia ogni giorno. Ci aspettano fuori dalla banca e ci chiedono “come va”. Le persone sono impressionate da quanto \u00e8 accaduto ma il sistema del credito cooperativo \u00e8 solido e\u00a0soprattutto \u00e8 ben tutelato\u00a0con il fondo di garanzia degli obbligazionisti\u00bb.<\/p>\n

Barni<\/strong>, avete mai emesso e venduto obbligazioni subordinate?<\/strong>
\n\u00abNo. La nostra \u00e8 una scelta che ha un fondamento\u00a0etico. E poi siamo ben patrimonializzati e solidi non abbiamo bisogno di questi strumenti\u00bb.<\/p>\n

Che cosa \u00e8 etico e cosa non lo \u00e8\u00a0per una banca?<\/strong>
\n\u00ab\u00c8\u00a0la differenza tra breve termine e medio e lungo termine. Noi lavoriamo nel medio e lungo termine che paga sempre. Per scendere nel concreto, noi non vendiamo titoli al di sotto di un certo rating, ai nostri sportelli non troverete mai qualcuno che vi propone un subordinato della Repubblica Dominicana che rende il 7% . \u00c8 una scelta, chi vuole investire da noi deve guardare al medio-lungo periodo. Bisogna ricordare che\u00a0100 miliardi di subordinati li hanno emessi i grandi \u00a0gruppi bancari, non i piccoli. Inoltre, i 3,6 miliardi di euro del fondo di risoluzione per soccorrere le banche in difficolt\u00e0\u00a0vengono pagati da tutti gli istituti di credito, bcc comprese. E vi assicuro che sono tanti soldi\u00bb.<\/p>\n

Perch\u00e9 la questione delle dimensioni del sistema bancario italiano ritorna puntualmente\u00a0al centro del dibattito?
\n<\/strong>\u00abPerch\u00e9 non si guarda alla storia. Affermare\u00a0“too big to fail”, cio\u00e8 troppo grande per fallire \u00e8 un falso perch\u00e9 la recente crisi economica, partita dal fallimento di una grande banca, ha dimostrato il contrario. I grossi gruppi bancari tendono a perdere il rapporto con l\u2019economia reale e inseguire logiche che non tengono conto della specificit\u00e0 dei territori e delle necessit\u00e0 di piccole e medie aziende, artigiani e famiglie, che sono il vero fulcro vitale delle nostre comunit\u00e0. Insomma, noi siamo dei fornitori che devono essere affidabili e devono saper ascoltare. Capire le esigenze dell’economia di un territorio non si esaurisce con un click o inserendo i dati di un bilancio in un computer, ma richiede una conoscenza reale delle imprese\u00a0che alle nostre latitudini sono per lo pi\u00f9 micro e piccole\u00bb.<\/p>\n

Scazzosi, a che punto \u00e8 il progetto di autoriforma delle bcc?<\/strong>
\n\u00abNoi abbiamo consegnato tutto al Governo e siamo in attesa che dopo Natale venga preso in considerazione. Dovrebbe seguire un decreto legge da convertire in legge per darci una tempistica per la costituzione di una o pi\u00f9 capogruppo. Penso che il concetto di aggregazione,\u00a0che \u00e8\u00a0alla base della nostra autoiriforma, sia\u00a0importante nel contesto in cui viviamo ma debba\u00a0essere spontaneo e aziendale, non dirigistico e imposto dall\u2019alto\u00bb.<\/p>\n

I\u00a0\u00a03.600 soci e gli oltre 25mila correntisti della Bcc di Busto Garolfo e Buguggiate possono dormire sonni tranquilli?<\/strong>
\n\u00abCerto. I nostri\u00a0clienti che possiedono obbligazioni ordinarie emesse dalla nostra bcc possono contare \u00a0sempre sulla\u00a0garanzia del Fondo di garanzia degli obbligazionisti\u00a0che, in caso di criticit\u00e0, mette al sicuro dal danno patrimoniale, in quanto garantisce fino a 100 mila euro aggiuntivi al pari importo riconosciuto per legge a tutti \u00a0i depositanti. E anche gli indicatori bancari danno ulteriore conto della sicurezza e della solidit\u00e0 delle banche piccole come la nostra: in media il Cet1\u00a0dell\u2019industria bancaria italiana \u00e8 al 12,1%, quello della Bcc di Busto Garolfo e Buguggiate \u00e8 al 16,6%\u00bb.

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