{"id":506898,"date":"2016-04-09T08:10:26","date_gmt":"2016-04-09T06:10:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.varesenews.it\/?p=506898"},"modified":"2016-04-09T08:10:51","modified_gmt":"2016-04-09T06:10:51","slug":"dal-lavoro-agile-nuova-energia-per-le-imprese","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2016\/04\/dal-lavoro-agile-nuova-energia-per-le-imprese\/506898\/","title":{"rendered":"Dal lavoro agile nuova energia per le imprese"},"content":{"rendered":"

\u00abLa tecnologia oggi rende possibile e accessibile a bassi costi un cambio completo di paradigma. La tecnologia per\u00f2 \u00e8 solamente un fattore abilitante, necessario ma non sufficiente. Il vero cambiamento \u00e8 organizzativo e culturale\u00bb, sintetizza cos\u00ec il fenomeno dello smart<\/strong> working<\/strong> Andrea<\/strong> Orlandini<\/strong>, Presidente dell’Associazione Italiana Direttori del Personale AIDP Lombardia oltre che direttore delle risorse umane e organizzazione di Sisal spa<\/strong>.<\/p>\n

Lavoro agile, dunque. Che, si badi bene, \u00e8 cosa ben diversa dal telelavoro. Il tema \u00abSmart working: ripensare il lavoro, liberare energia\u00bb \u00e8 stato al centro dell’assemblea dei gruppi merceologici \u201cTerziario Avanzato\u201d, \u201cAlimentari e Bevande\u201d, \u201cLegno\u201d e \u201cVarie\u201d dell\u2019Unione degli Industriali della Provincia di Varese.<\/strong> Un\u2019assise che \u00e8 stata elettiva, confermando alla Presidenza delle imprese del settore \u201cAlimentari e Bevande\u201d Angela<\/strong> Ribolzi<\/strong> della Norden Sas di Bandini<\/strong> M. di Osmate<\/strong>, a quella del settore \u201cLegno\u201d Moreno<\/strong> Novello<\/strong> della Novello srl di Albizzate<\/strong>, a quella del \u201cTerziario Avanzato\u201d Giovampaolo<\/strong> Lucifero<\/strong> della GPM Insurance Broker Srl e a quella delle \u201cVarie\u201d Giorgio<\/strong> Paglini<\/strong> della G. & G. Paglini<\/strong>\u00a0spa di Castellanza<\/strong>. Quattro gruppi che insieme rappresentano 188 imprese per 8.026 addetti<\/strong>.<\/p>\n

Un fenomeno in crescita quello dello smart working<\/strong>, basato su flessibilit\u00e0 e autonomia nella scelta degli spazi, degli orari e degli strumenti a fronte di una responsabilizzazione sui risultati del dipendente. Alti gli obiettivi: favorire il benessere della persona, la qualit\u00e0 del lavoro ma anche il sociale e l’ecosostenibilit\u00e0. Uno strumento duttile e apprezzato sia dall’impresa che dal lavoratore, dunque, come conferma anche l’esperienza sul campo, testimoniata da due aziende leader nei propri settori: Sanofi e Barilla.<\/p>\n

La prima ha avviato, in base ad un accordo sindacale del 2013, un progetto sperimentale, inizialmente per la durata di 6 mesi, poi implementato: in concreto, questo si traduce nella possibilit\u00e0 di lavorare una volta a settimana presso la propria abitazione o in altro posto adatto, tecnologicamente connessi. \u00abOggi in Sanofi – racconta Elena<\/strong> Peron<\/strong>, HR Business Partner di Sanofi Spa – quasi 160 persone, tra manager e collaboratori, svolgono le attivit\u00e0 lavorative dalla propria abitazione un giorno a settimana grazie al supporto tecnologico fornito dalla stessa azienda, traendone benefici personali e professionali\u00bb.<\/p>\n

Una modalit\u00e0 trasversale che riguarda molte categorie di lavoratori, non solo, come si pensa generalmente, le mamme lavoratrici. In Sanofi, infatti, aggiunge Peron<\/strong>\u00a0\u00abl\u2019et\u00e0 media di chi aderisce si attesta intorno ai 48 anni, con una quota femminile sul totale pari al 73%. Per l’azienda \u00e8 ormai una modalit\u00e0 di lavoro consolidata, che ha dimostrato di migliorare la conciliazione vita lavoro e ha rafforzato uno stile manageriale basato su fiducia e senso di responsabilit\u00e0\u00bb. Uno strumento che ha valore non solo sul piano economico e d’impresa ma soprattutto a livello sociale. \u00abL\u2019iniziativa – prosegue – \u00e8 stata introdotta da Sanofi<\/strong> due anni fa in occasione della prima Giornata del lavoro agile promossa dal Comune di Milano<\/strong>, per sensibilizzare aziende e imprenditori sui vantaggi che il lavoro da casa apporta sia ai collaboratori sia alle stesse organizzazioni. Non solo la miglior conciliazione fra attivit\u00e0 lavorativa e vita privata per la popolazione femminile con figli piccoli, ma anche la riduzione del pendolarismo, il miglioramento della qualit\u00e0 di vita e un maggiore rispetto per l\u2019ambiente, con ricadute positive sulla salute\u00bb.<\/p>\n

Altrettanto strutturata e apprezzata da pi\u00f9 parti la realt\u00e0 di Barilla a Parma. \u00abCrediamo cos\u00ec tanto nel lavoro agile – ha raccontato Giorgio<\/strong> Grandi<\/strong>, hr director operations and industrial relations Italy di Barilla<\/strong> Group, alla platea degli imprenditori varesini – che abbiamo strutturato un progetto completo che rivoluziona gli spazi fisici in azienda a partire dall’openspace del management e, ovviamente, la tecnologia prima ancora di pensare agli obiettivi in termini di prestazioni e comportamenti. Abbiamo avviato uno studio di analisi e persino un’iniziativa di comunicazione ad hoc legata al progetto Smartworking per dargli un ruolo di evidenza\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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