{"id":553207,"date":"2016-09-22T18:29:49","date_gmt":"2016-09-22T16:29:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.varesenews.it\/?p=553207"},"modified":"2016-09-22T22:41:14","modified_gmt":"2016-09-22T20:41:14","slug":"alle-banche-piace-il-piano-industriale-ritagliato-come-un-vestito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2016\/09\/alle-banche-piace-il-piano-industriale-ritagliato-come-un-vestito\/553207\/","title":{"rendered":"Alle banche piace il piano industriale ritagliato come un vestito"},"content":{"rendered":"

\u00abGli imprenditori italiani hanno tante idee buone, ma non hanno massa critica. La crescita per acquisizione \u00e8 un utilizzo coerente del denaro chiesto alla banca\u00bb. \u00a0La conclusione di Dario Arban<\/strong>, partner Kpmg advisory<\/strong>, intervenuto al convegno \u201cI piani finanziari e industriali per migliorare il rapporto con le banche alla luce delle nuove regole di vigilanza\u201d, organizzato dall\u2019Unione industriali a Gallarate, sintetizza in modo efficace le due grandi questioni relative al rapporto con le banche<\/strong>: da una parte, la crescita dimensionale che darebbe alla massa di pmi in cerca di affidamenti qualche chance in pi\u00f9 di ottenerli, dall\u2019altra, le ragioni per cui si chiedono i soldi, richieste non sempre allineate con gli obiettivi aziendali.<\/p>\n

I rapporto banca-impresa, rispetto al passato, \u00e8 stato letteralmente stravolto. \u00abNegli ultimi dieci anni – spiega \u00a0Ivan Spertini<\/strong>, socio Kpmg<\/strong> – il mondo delle banche ha subito una rivoluzione, con una accelerazione negli ultimi due. \u00c8 cambiato il modello di individuazione del merito creditizio, piaccia o non piaccia \u00e8 cos\u00ec<\/strong>. E l\u2019imprenditore non pu\u00f2 far altro che cogliere le opportunit\u00e0 e limitare i rischi\u00bb.<\/p>\n

In un contesto in cui tutto \u00e8 cambiato le banche faranno sempre pi\u00f9 fatica erogare credito alle imprese anche a causa delle nuove regole di Basilea che impongono\u00a0accantonamenti sempre pi\u00f9 alti per il patrimonio di vigilanza. E d’altronde l’irrigidimento del sistema \u00e8 giustificato dal fatto che le\u00a0sofferenze bancarie non diminuiscono<\/strong>. Se si vogliono ottenere finanziamenti diventa dunque fondamentale saper rappresentare in modo adeguato e realistico la propria azienda. \u00abIl bilancio di un’impresa italiana – spiega Arban – d\u00e0 molte informazioni ma dice poco sul business. Il nostro lavoro, che \u00e8 un po’ una terra di confine, aiuta le banche a capire la solvibilit\u00e0 delle imprese alla luce di un piano industriale che va fatto come un vestito su misura coinvolgendo l\u2019imprenditore e il management. Non si guarda pi\u00f9 l\u2019immagine statica dell\u2019azienda ma quella dinamica. Quelli che funzionano meglio sono quelli che facciamo a quattro mani con chi vive il business tutti i giorni da 40 anni\u00bb.<\/p>\n

Diffidate, dunque, da chi vi propone un modello che va bene per tutte le imprese perch\u00e9 non esiste. \u00abMolti piani industriali – aggiunge Marco Negri<\/strong>, manager Kpmg\u00a0 Advisory<\/strong> – vengono respinti perch\u00e9 contengono obiettivi non perseguibili dall’azienda. Questo accade perch\u00e9 vengono concepiti come\u00a0strumenti di marketing, una concezione superata. I piani industriali devono essere coerenti con la realt\u00e0 dell\u2019impresa\u00bb.<\/p>\n

Gli imprenditori\u00a0 italiani per finanziare il loro business\u00a0 si sono sempre rivolti alle banche alimentando cos\u00ec un rapporto che nel secolo scorso aveva comunque permesso al capitalismo famigliare nostrano di trasformare l\u2019Italia<\/strong> distrutta dalla guerra in una potenza industriale mondiale. \u00abIl mondo – sottolinea\u00a0Arban -non \u00e8 pi\u00f9 lo stesso per le aziende ma anche per le banche che saranno costrette a cambiare approccio\u00bb.

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