{"id":588851,"date":"2017-01-25T15:44:30","date_gmt":"2017-01-25T14:44:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.varesenews.it\/?p=588851"},"modified":"2017-01-25T19:08:04","modified_gmt":"2017-01-25T18:08:04","slug":"tra-banche-e-piccole-imprese-e-un-dialogo-tra-sordi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2017\/01\/tra-banche-e-piccole-imprese-e-un-dialogo-tra-sordi\/588851\/","title":{"rendered":"Tra banche e piccole imprese \u00e8 un dialogo tra sordi"},"content":{"rendered":"

Quando si discute\u00a0del rapporto tra banche e imprese<\/strong> e su quale sia quello pi\u00f9 adatto alla realt\u00e0 italiana, la prima cosa che emerge \u00e8 la netta divergenza\u00a0tra l’esperienza degli imprenditori in fatto di credito e le soluzioni che vengono proposte dagli stessi istituti bancari. Uno strabismo emerso anche nel\u00a0convegno organizzato dalla First Cisl dei Laghi<\/strong> sul tema “Banche, assicurazioni ed esattorie: quali modelli di servizio per la crescita di imprese e famiglie” .<\/p>\n

Dire che il\u00a0sistema bancario non gode di buona salute, non \u00e8 certo una novit\u00e0. La\u00a0bassa reputazione<\/strong> che alimenta la \u00a0sfiducia\u00a0crescente\u00a0da parte dei risparmiatori, le\u00a0norme della Bce che tendono a standardizzare il modello rendendolo per\u00f2 irriconoscibile, l’innovazione tecnologica, che modifica i comportamenti dei clienti, sono \u00able forze vettoriali che comprimono la banca<\/strong>\u00bb, per usare un’immagine di Antonio Maurino<\/strong>, direttore delle politiche del lavoro del gruppo Banco Bpm<\/strong>. Tutto vero, ma questo spiega\u00a0solo in parte lo strabismo di cui si parla.<\/p>\n

La metamorfosi delle banche, secondo Riccardo Colombani<\/strong> del centro studi della First Cisl nazionale<\/strong>, inizia\u00a0nei primi anni ’90 quando l’Italia sceglie\u00a0il modello banca-impresa<\/strong> che gli impone di ragionare con\u00a0il conto economico e lo stato patrimoniale alla mano e mette il loro destino nelle mani dei super\u00a0manager con stipendi da capogiro. \u00abPer prendere buone decisioni\u00a0– conferma Andrea Uselli<\/strong> docente dell’Universit\u00e0 dell’Insubria –\u00a0servono buoni manager. \u00c8 vero per\u00f2 che le banche italiane nei loro board hanno un deficit\u00a0molto alto in fatto di competenze e di skills\u00bb.<\/p>\n

Il\u00a0mutamento d’identit\u00e0<\/strong> delle banche ridefinisce il perimetro della loro attivit\u00e0 principale e il rapporto con chi chiede credito, spostando\u00a0 il margine di intermediazione dal tasso di interesse ad altri servizi. Il risultato \u00e8 che oggi agli sportelli si vende di\u00a0tutto,\u00a0dalle assicurazioni ai telefonini e persino \u00a0viaggi, per attrarre nuova clientela. \u00abConoscere il vero bisogno dell’impresa e gli strumenti reciproci \u00e8 fondamentale – dice Gerardo Favretto\u00a0<\/strong>dirigente di Finlombarda la finanziaria<\/strong>\u00a0di Regione Lombardia<\/strong>\u00a0-. La partnership pubblico-privato<\/strong> e il confronto con le associazioni confindustriali per noi \u00e8 il primo punto per erogare servizi utili alle imprese, pi\u00f9 economici e con dilazioni maggiori rispetto a una banca tradizionale\u00bb.<\/p>\n

Il problema \u00e8 capire per quali imprese sono pensati gli strumenti di cui parla Favretto e Mauro Colombo<\/strong>, direttore di Confartigianato Imprese Varese, sa che \u00e8 su quel punto che si manifesta la\u00a0grande contraddizione del sistema bancario italiano, di cui\u00a0Finlombarda<\/strong>\u00a0fa parte. Perch\u00e9\u00a0affermare continuamente che le pmi sono la spina dorsale della nostra economia, se\u00a0poi il sistema del credito e il legislatore continuano a riferirsi\u00a0a una grande impresa che non c’\u00e8? Al netto del deficit di preparazione\u00a0delle micro e piccole aziende in tema di finanza e credito, secondo il direttore di Confartigianato, i manager delle banche snobbano i piccoli perch\u00e9 nel breve e medio periodo non portano abbastanza reddittivit\u00e0. \u00abNoi collaboriamo gi\u00e0 con Finlombarda<\/strong> – spiega Colombo – ma spesso il problema sono le dimensioni a cui si rivolgono gli\u00a0strumenti di cui si parla. E non\u00a0sappiamo se sia una scelta voluta o una semplice sottovalutazione. Le piccole imprese chiedono alle banche di ripristinare una parte di quel rapporto genuino che avevano prima ma\u00a0non pi\u00f9 in un’ottica di\u00a0semplice\u00a0fornitura ma di vera partnership. Occorre per\u00f2 che dall’altra parte ci sia\u00a0qualcuno che mi capisca. In questo momento \u00e8 un dialogo tra sordi\u00bb.

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