{"id":589168,"date":"2017-01-26T11:43:16","date_gmt":"2017-01-26T10:43:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.varesenews.it\/?p=589168"},"modified":"2017-01-26T16:24:41","modified_gmt":"2017-01-26T15:24:41","slug":"i-manager-delle-banche-guadagnano-troppo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2017\/01\/i-manager-delle-banche-guadagnano-troppo\/589168\/","title":{"rendered":"I manager delle banche guadagnano troppo"},"content":{"rendered":"<p>\u00abLe retribuzioni dei grandi manager delle banche dovrebbero avere un tetto. Il rapporto tra il minimo e il massimo non dovrebbe essere superiore a\u00a0sette, avendo come riferimento la retribuzione media. In Italia si arriva a <strong>28, in alcuni casi anche fino\u00a0a<\/strong>\u00a0<strong>128 volte<\/strong>\u00bb. I manager oltre al fisso in busta paga,\u00a0incassano anche i bonus per i risultati, azioni gratuite in premio, stock option e quasi sempre buonuscite milionarie.\u00a0<strong>Riccardo Colombani<\/strong>, del dipartimento studi e ricerche della <strong>First Cisl nazionale<\/strong>, oltre ai dati\u00a0 sulle retribuzioni cita anche lo slogan di <strong>Banca Etica,<\/strong> &#8220;<strong>Il miglior interesse \u00e8 quello di tutti&#8221;<\/strong>. La questione, che \u00e8 appunto etica, \u00e8 stata sollevata durante il <a title=\"Tra banche e piccole imprese \u00e8 un dialogo tra sordi\" href=\"http:\/\/www.varesenews.it\/2017\/01\/tra-banche-e-piccole-imprese-e-un-dialogo-tra-sordi\/588851\/\">convegno di Varese organizzato dalla First Cisl<\/a> sul tema del modello di banca adeguato per la crescita di imprese e famiglie.<\/p>\n<p>Le <strong>banche oggi sono lontane dalle famiglie e dalle imprese\u00a0<\/strong>e la ragione di questa distanza, secondo\u00a0Colombani, ha la sua origine\u00a0nel <strong>testo unico bancario<\/strong> che all&#8217;inizio degli anni &#8217;90 ne ha ridefinito profondamente il modello.\u00a0\u00ab\u00c8\u00a0un problema reale\u00a0&#8211; dice lo studioso &#8211; perch\u00e9 la normativa primaria valorizza la banca-impresa. Siamo passati cos\u00ec da un capitalismo bancario pubblico a un capitalismo integralmente privato dove dominano i top manager, con una propriet\u00e0 polverizzata e dove si perseguono risultati di brevissimo periodo con gli effetti che tutti vediamo\u00bb.<\/p>\n<p>Attualmente oltre alla\u00a0distanza c&#8217;\u00e8 una vera e propria crisi di fiducia nei confronti del sistema dopo lo scandalo delle\u00a0obbligazioni subordinate rifilate ai risparmiatori. Una ricetta per\u00f2 non esiste e la soluzione non \u00e8 certo quella di un ritorno alle banche pubbliche. \u00a0\u00abPer riequilibrare il sistema &#8211; aggiunge Colombani &#8211; ci vogliono controlli che coinvolgano anche i lavoratori attraverso le rappresentanze. Non si vuole socializzare le imprese ma controllare l&#8217;operato del top management. Infine, bisogna <strong>evitare che i territori vengano presi d&#8217;assalto dagli speculatori e dai fondi avvoltoi.<\/strong> Quindi per la gestione degli Npl (non performing loans, cio\u00e8 prestiti non performanti)\u00a0devono essere coinvolti i colleghi, bravi a fare credito, un po&#8217; meno\u00a0sulla gestione delle sofferenze\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Secondo Riccardo Colombani (First Cisl) Il rapporto tra la retribuzione minima e quella massima non dovrebbe essere superiore a 7 volte. 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