{"id":63706,"date":"2013-04-05T00:00:00","date_gmt":"2013-04-05T00:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2019-04-02T18:46:42","modified_gmt":"2019-04-02T16:46:42","slug":"moltrasio-ubi-io-sono-per-la-banca-cooperativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2013\/04\/moltrasio-ubi-io-sono-per-la-banca-cooperativa\/63706\/","title":{"rendered":"Moltrasio (Ubi): “Io sono per la banca cooperativa”"},"content":{"rendered":"

Ha l’aplomb di un gentleman inglese, ma quando si tratta di parlare della Banca Popolare di Bergamo<\/strong> non usa mezze parole. \u00abL\u2019accordo consensuale con cui \u00e8 stato risolto<\/strong> il rapporto con il direttore\u00a0Masnaga<\/a><\/strong> altro non \u00e8 che un licenziamento\u00bb. Andrea<\/strong> Moltrasio<\/strong>, a capo della lista istituzionale che si presenter\u00e0 all\u2019assemblea dei soci per l\u2019elezione del nuovo gruppo dirigente della banca, non giudica l\u2019ex direttore generale sul piano del lavoro svolto, che comunque definisce \u00abbuono\u00bb, ma su quello etico<\/strong>. L\u2019errore fatale di Masnaga \u00e8 stato schierarsi in favore della terza lista<\/strong>, quella capeggiata dal bocconiano Andrea Resti<\/a><\/strong>. \u00abIn questo caso la parola \u201cschierarsi\u201d \u00e8 un eufemismo – precisa Moltrasio -. L’ex direttore \u00a0ha utilizzato la sua posizione per raccogliere consensi e quindi \u00e8 venuto meno il rapporto fiduciario con chi lo aveva nominato<\/strong>. In Italia l\u2019elasticit\u00e0 dell\u2019etica manageriale \u00e8 molto forte\u00bb.
\nLa sensazione netta \u00e8 che l\u2019assemblea dei soci di Ubi Banca del 20 aprile prossimo<\/strong> non sar\u00e0 una passeggiata per nessuno dei tre candidati<\/strong>. \u00c8 vero che Moltrasio \u00e8 espressione degli attuali vertici della banca e vanta un curriculum<\/a><\/strong> di tutto rispetto – basti ricordare che \u00e8 stato il pi\u00f9 giovane presidente degli industriali bergamaschi <\/strong>e il pi\u00f9 giovane vicepresidente di Confindustria nazionale<\/strong> – ma la presenza di altre due cordate di soci rende comunque incerto l\u2019esito della votazione.
\nParlare a 87 mila soci <\/strong>non \u00e8 una cosa semplice ed \u00e8 per questo che le tre liste<\/strong>, con il supporto di comitati e associazioni, si stanno muovendo sui territori che corrono lungo l’asse pedemontano, che il sociologo Aldo<\/strong> Bonomi<\/strong>\u00a0ha chiamato la\u201cCitt\u00e0 infinita<\/strong>\u201d e dove si concentrano gli interessi maggiori del gruppo bancario. \u00c8 infatti tra l\u2019aeroporto di Montichiari<\/strong> e quello di Malpensa<\/strong>\u00a0che realizza il 77% dei suoi impieghi<\/strong>.<\/p>\n

Il road<\/strong><\/em> show<\/em> di Moltrasio<\/strong> non poteva non far tappa a Varese, perch\u00e9 la storia della Popolare<\/strong> di Bergamo<\/strong> \u00e8 legata a quella del Credito Varesino, della Banca Commercio Industria e Popolare di Luino<\/strong> che dieci anni fa vennero incorporate con l\u2019operazione Banche Popolari Unite. E poi c\u2019\u00e8 un\u2019intera filiera di legami personali<\/strong> riconducibili al mondo associativo. \u00abCon Alberto Ribolla<\/strong>, Marino Vago<\/strong> e Toto Bulgheroni<\/strong> (ex presidenti di Univa ndr) – dice il candidato – ho lavorato benissimo in Confindustria<\/strong>. C\u2019\u00e8 una omogeneit\u00e0 impressionante tra il sistema manifatturiero bergamasco e quello varesino\u00bb.<\/p>\n

Ci\u00f2 che conta per una banca sono per\u00f2 i numeri<\/strong> e quelli della P<\/strong>opolare di Bergamo-Ubi Banca\u00a0<\/strong>in provincia di Varese sono pesanti: 5,3 miliardi<\/strong> di euro di raccolta<\/strong> diretta<\/strong> (28,5%),\u00a0\u00a06,7 miliardi di raccolta\u00a0indiretta\u00a0<\/strong>(28%),\u00a0300 mila\u00a0clienti<\/strong>\u00a0e impieghi per \u00a03,6 miliardi<\/strong>. \u00c8 il terzo<\/strong> gruppo bancario italiano per capitalizzazione<\/strong> e dal punto di vista delle sofferenze<\/strong>, con 847<\/strong> milioni<\/strong> di euro di rettifiche sul credito (0,91% degli impieghi contro l\u20181,6% della media)\u00a0<\/strong>sta decisamente meglio di altre banche.<\/p>\n

Per Moltrasio \u00e8 fondamentale ritrovare<\/strong> un dialogo e recuperare un rapporto umano con i piccoli<\/strong> imprenditori<\/strong>, motivo per cui il gruppo riporter\u00e0 700 nuovi capi filiale alle vecchie e sane abitudini<\/strong>, a partire dall\u2019ascolto delle aziende, chiedendo per\u00f2 in cambio pi\u00f9 trasparenza sui conti<\/strong> (\u00abmettere insieme il privato con il corporate per avere una visione pi\u00f9 ampia della situazione\u00bb). Cos\u00ec come ritiene importante dare attenzione ai giovani e potenziare l\u2019home<\/strong> banking<\/strong>.
\nI 23 candidati della lista istituzionale <\/strong>sono professionisti, giuristi e accademici con esperienze e competenze funzionali. I due terzi sono nomi nuovi,<\/strong> l\u2019et\u00e0 media passa\u00a0da 68 a 58 anni,<\/strong> ma il vero orgoglio di Moltrasio sono le cinque donne in lista<\/strong>, un segno di discontinuit\u00e0 con il passato. I dieci punti del programma vanno dal consolidamento<\/strong> della solidit\u00e0<\/strong> patrimoniale<\/strong> della banca agli investimenti<\/strong> in nuove tecnologie, passando dal rifiuto delle soluzioni finanziarie aggressive (\u00abLa BpB \u00e8 la banca con meno derivati in pancia\u00bb) e dal mantenimento dell’autonomia e dell’indipendenza rispetto alla politica. In gioco per\u00f2 c\u2019\u00e8 una questione pi\u00f9 delicata: la Banca Popolare di Bergamo si appresta a diventare una spa?<\/strong> Moltrasio non esita un solo istante: \u00abIo sono per la banca cooperativa<\/strong>. Punto\u00bb.

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