{"id":676681,"date":"2017-12-12T16:18:06","date_gmt":"2017-12-12T15:18:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.varesenews.it\/?p=676681"},"modified":"2021-05-21T09:12:24","modified_gmt":"2021-05-21T07:12:24","slug":"capitalismo-famigliare-non-va-denigrato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2017\/12\/capitalismo-famigliare-non-va-denigrato\/676681\/","title":{"rendered":"Il capitalismo familiare non va denigrato"},"content":{"rendered":"

Quando si parla del capitalismo italiano in genere si tende a specificare una sua caratteristica peculiare, il fatto di essere famigliare. Un aggettivo che il pi\u00f9 delle volte sottintende un pregiudizio di fondo generato dalla convinzione che la coincidenza tra capitale e governance \u00e8 di per se stessa negativa per la crescita e lo sviluppo dell’impresa.
\nNon la pensa cos\u00ec Luciano Cimmino<\/strong>, presidente di Pianoforte holding<\/strong> che fattura 300 milioni di euro<\/strong> grazie ai marchi Yamamay<\/strong>, Carpisa<\/strong> e Jacked<\/strong>\u00a0distribuiti in 1.300 negozi sparsi in 40 paesi nel mondo<\/strong>. \u00abLa questione da affrontare \u00e8 se all’interno del nucleo famigliare ci siano o meno le competenze che servono all’impresa – ha detto l’imprenditore – E se ci sono non vedo quale sia il problema\u00bb.<\/p>\n

Cimmino, intervenuto alla Liuc di Castellanza<\/strong> per la presentazione del libro “Storie di ordinaria economia”<\/strong><\/a> (Guerini Next) di Massimo Folador<\/strong>, ha spiegato che \u00e8 importante mettersi in ascolto dentro e fuori l’azienda, a partire dai clienti fino ai fornitori e ai partner commerciali. \u00abDurante il mio apprendistato, che \u00e8 durato vent’anni, ho ascoltato molto – ha raccontato l’imprenditore – . Nei successivi vent’anni ho praticato il dialogo e infine nel terzo periodo, quello che sto vivendo ora, ho fatto notevoli passi di lato per lasciare spazio ai miei figli. In questo modo siamo riusciti a tenere la testa e il cuore del nostro gruppo in Italia\u00bb.<\/p>\n

Luciano Cimmino<\/strong> \u00e8 ancora il riferimento fondamentale per i famigliari e per i manager del gruppo. La crescita e i successi della holding sono arrivati grazie ad alcuni valori condivisi come l’attenzione all’unicit\u00e0 della persona, la valorizzazione del talento personale e il gusto per la relazione autentica. \u00abBisogna saper convivere con gli altri\u00a0 fuori e dentro l’azienda – ha concluso Cimmino -. Ai miei figli ho sempre detto di accogliere chiunque busser\u00e0 alla loro porta\u00bb.<\/p>\n

\u00c8 made in Yamamay il costume riciclabile realizzato con la plastica pescata in mare<\/a><\/p><\/blockquote>\n