{"id":678344,"date":"2017-12-19T10:07:17","date_gmt":"2017-12-19T09:07:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.varesenews.it\/?p=678344"},"modified":"2017-12-19T10:24:45","modified_gmt":"2017-12-19T09:24:45","slug":"nella-societa-liquida-ancora-luomo-al-centro-dellimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2017\/12\/nella-societa-liquida-ancora-luomo-al-centro-dellimpresa\/678344\/","title":{"rendered":"Nella societ\u00e0 liquida \u00e8 ancora l&#8217;uomo al centro dell&#8217;impresa"},"content":{"rendered":"<p>Quando si \u00e8 finito di leggere &#8220;<strong>Mobilis in Mobile<\/strong>&#8221; (GMC editore) di Luciano Landoni c&#8217;\u00e8 una domanda che sorge spontanea: come \u00e8 possibile che nonostante il contesto di sistema non proprio favorevole siano nate e continuino a prosperare nel Varesotto &#8211; e non solo &#8211; cos\u00ec tante imprese? La risposta ce la fornisce l&#8217;autore citando l&#8217;interessante metafora delle &#8220;<strong>imprese calabrone&#8221;<\/strong>: l&#8217;insetto, secondo le leggi <strong>dell&#8217;aerodinamica<\/strong>, non sarebbe in grado di volare, ma ignorandole ci riesce. Allo stesso modo le imprese provano a vincere le loro sfide e ci riescono pur ignorando che la massa le considera irrealizzabili. Dietro la scelta di intraprendere ci sarebbe dunque un mix di fattori oggettivi e soggettivi tra cui:\u00a0<strong>coraggio<\/strong>,<strong> sana incoscienza e<\/strong>\u00a0<strong>creativit\u00e0<\/strong>. A proposito di creativit\u00e0, Landoni cita la battuta di un imprenditore tessile secondo cui <strong>se diamo un filo a 4 imprenditori italiani faranno 4 tessuti diversi. Se invece lo diamo a quattro tedeschi faranno quattro tessuti tutti uguali<\/strong>.<\/p>\n<p>Fare impresa nella societ\u00e0 liquida, sottotitolo del libro, affronta il tema del momento che l&#8217;autore cerca di ritagliare come un vestito su ogni impresa intervistata (ben 34). <strong>L&#8217;obiettivo \u00e8 chiaro<\/strong>: trovare qualche \u00e0ncora in grado di aiutare la navigazione nella nuova economia. Con la <strong>globalizzazione<\/strong> e la <strong>smaterializzazione<\/strong> introdotta dal digitale \u00e8 infatti il contesto a cambiare profondamente, passando da &#8220;una semplice ostilit\u00e0&#8221; interna a una competitivit\u00e0 globale che richiede qualcosa di pi\u00f9 della <strong>proverbiale flessibilit\u00e0 delle imprese italiane.<\/strong><\/p>\n<p>Innovazione e cambiamento sono le due spinte necessarie per andare avanti inserite un ecosistema favorevole. L&#8217;autore riprende un passo tratto dal libro &#8220;<strong>Gli imprenditori il valore dei fatti<\/strong>&#8221; (Egea Edizioni), scritto dagli economisti\u00a0<strong>Guido Corbetta<\/strong> e <strong>Federico Visconti<\/strong>, attuale <strong>rettore dell&#8217;universit\u00e0 Liuc di Castellanza<\/strong>. \u00abL&#8217;imprenditore cresce e l&#8217;impresa si sviluppa se l&#8217;intero contesto esprime legittimazione per l&#8217;attivit\u00e0 economica, stimola l&#8217;assunzione di rischi, incentiva l&#8217;innovazione. Se diffonde il profondo fascino dell&#8217;attivit\u00e0 imprenditoriale. Se sostiene il grande sogno del &#8220;fare l&#8217;imprenditore&#8221;\u00bb.<\/p>\n<p>Dalla fabbrica di droni al tessile tecnico, dai servizi di network alla super connettivit\u00e0, passando per la meccatronica e il packaging intelligente non \u00e8 la macchina &#8211; o perlomeno non solo &#8211; a fare la differenza nella liquidit\u00e0. \u00abLa vera risorsa strategica \u00e8 quelle umana\u00bb dice <strong>Alessandro Ballerio<\/strong>, ceo della\u00a0<strong>Elmec di Brunello<\/strong>, che con il suo data center ha realizzato una delle pi\u00f9 importanti infrastrutture digitali private italiane. Come dire: la <strong>tecnologia \u00e8 solo un fattore abilitante<\/strong> il resto dipende dalla pi\u00f9 potente rete neurale esistente: il cervello dell&#8217;uomo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Luciano Landoni in &#8220;Mobilis in Mobile&#8221; (GMC Editore) ha realizzato 34 interviste ad altrettanti imprenditori per tracciare una mappa del cambiamento<\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18,15],"tags":[767,82995],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Nella societ\u00e0 liquida \u00e8 ancora l&#039;uomo al centro dell&#039;impresa<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Luciano Landoni in &quot;Mobilis in Mobile&quot; (GMC Editore) ha realizzato 34 interviste ad altrettanti imprenditori per tracciare una mappa del cambiamento\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Nella societ\u00e0 liquida \u00e8 ancora l&#039;uomo al centro dell&#039;impresa\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Luciano Landoni in &quot;Mobilis in Mobile&quot; 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