{"id":807290,"date":"2019-03-29T06:58:42","date_gmt":"2019-03-29T05:58:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.varesenews.it\/?p=807290"},"modified":"2019-03-29T07:06:45","modified_gmt":"2019-03-29T06:06:45","slug":"letica-economia-si-prende-cura-della-casa-comune","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2019\/03\/letica-economia-si-prende-cura-della-casa-comune\/807290\/","title":{"rendered":"L’etica in economia si prende cura della casa comune"},"content":{"rendered":"

\u00abSe getti semi nel vento, coltivi giardini nel cielo\u00bb. Scegliere il bene comune \u00e8 sempre una scelta consapevole. E anche quando sembra, appunto, priva di senso c’\u00e8 sempre qualcuno pronto a coglierla e a farla fruttare. La Business School<\/strong> dell’universit\u00e0 Liuc<\/strong>, per il secondo anno, propone “Storie di ordinaria economia<\/strong>” 4 giornate da maggio a dicembre per conoscere e lavorare con quelle imprese che hanno scelto un percorso etico in grado di coniugare il valore economico con quello sociale e ambientale. Un percorso pensato e diretto da Massimo Folador<\/strong>, docente di business ethics<\/strong> all’ateneo di Castellanza, e autore del libro “Storie di ordinaria economia<\/strong><\/a>” (Guerini Next).<\/p>\n

\u00abA Taranto ho imparato che la radice ethos<\/em><\/strong> – ha detto Massimo Folador durante la presentazione del corso – non significa solo tendere al bene, ma in una accezione ancora pi\u00f9 antica vuol dire: casa comune<\/strong>. E quando entri\u00a0 in un’impresa ti rendi subito conto in che casa stai entrando\u00bb. Le persone che si prendono cura della casa comune sono di fatto degli \u00abegoisti difettosi\u00bb<\/strong> e alla tavola rotonda sul tema, moderata dal giornalista Gianfranco Fabi<\/strong>, ce n’erano almeno cinque. Uno di questi \u00e8 Ali Reza Arabnia<\/strong>, presidente e amministratore delegato di\u00a0Geico Taikisha spa<\/strong>, imprenditore di successo di origine iraniana che ha fatto della sua azienda, gioiello dell’automotive, un vero modello di “casa comune<\/strong>“. \u00abStiamo vivendo un momento brutto – ha sottolineato l’imprenditore – dove c’\u00e8 poca attenzione verso gli altri. Questo \u00e8 dovuto alla mancanza di sicurezza e creare un ambiente di lavoro dove prevale la responsabilit\u00e0 verso gli altri, la comprensione<\/strong>\u00a0e la gentilezza<\/strong> \u00e8 difficile. Ma credo che sia un dovere morale delle imprese mandare la sera a casa persone serene, solo cos\u00ec si pu\u00f2 creare serenit\u00e0\u00bb.
\n

\"Economia<\/div> nella foto da sinistra\u00a0Ali Reza Arabnia e Andrea Giussani<\/p>\n

Il bene comune guarda ben oltre, nel tempo e nello spazio, a differenza di quei capi brutali<\/strong> o di quei manager che ancora prima di iniziare hanno gi\u00e0 in mente la strategia di uscita. Sono altre logiche, di breve periodo. Alla Geiko, durante il periodo pi\u00f9 buio della crisi quando telefoni ed email erano muti e gli ordinativi erano scomparsi, non hanno licenziato nessuno. Tutti si sono presi cura della loro casa, rendendola ancora pi\u00f9 accogliente. \u00abCon i nostri mezzi potevamo resistere due anni – ha spiegato Arabnia<\/strong> – e ci siamo dati un obiettivo. Abbiamo investito in un centro di ricerca all’avanguardia ma anche sul nostro benessere personale<\/strong>\u00bb. L’epilogo dell’azienda di Cinisello Balsamo \u00e8 stato positivo, obiettivo raggiunto addirittura con tre mesi di anticipo.<\/p>\n

Viviamo in contesti paradossali<\/strong> e spesso l’unica scelta<\/strong>\u00a0che ha un senso per riportare un equilibrio accettabile<\/strong>\u00a0\u00e8 proprio il bene comune.<\/strong> \u00abIn questa societ\u00e0 – ha detto Andrea Giussani<\/strong>, presidente volontario del Banco Alimentare – c’\u00e8 chi ha troppo da mangiare e chi non ha nulla. Noi diamo supporto a un milione e mezzo di persone in povert\u00e0 ma non ci appelliamo alla benevolenza, ma induciamo l’industria alimentare a orientare i suoi processi al bene comune. Le 91mila tonnellate di cibo<\/strong> che noi distribuiamo non sono scarti o resti. In quest’ottica bene comune vuol dire vantaggi per entrambi, per chi d\u00e0 e per chi riceve\u00bb.<\/p>\n

Il bene comune non \u00e8 dunque un gadget<\/strong> e tantomeno un vestito che si indossa alla bisogna, ma un percorso consapevole, fatto di visione di lungo periodo e scelte coerenti, in grado di generare un vantaggio competitivo. In questo percorso il decisore pubblico puo’ fare molto. \u00abLe societ\u00e0 Benefit – ha affermato l’onorevole\u00a0Mauro Del Barba<\/b>, estensore della legge relativa a queste societ\u00e0 – sono lo strumento<\/strong> che gli imprenditori hanno per dar vita al cambiamento. Non aspettiamoci benefici concreti dalla politica, quanto piuttosto dei vantaggi reputazionali che per l’impresa fanno la differenza competitiva.\u00a0In Italia abbiamo tante belle aziende, ma c’\u00e8 il problema che ciascun imprenditore \u00e8 geloso della propria specialit\u00e0. La formula della societ\u00e0 Benefit<\/strong> ha la funzione di blindare e valorizzare i comportamenti virtuosi evitandone la dispersione in caso di successione o passaggio di mano. La responsabilit\u00e0 sociale d’impresa non basta pi\u00f9, non \u00e8 pi\u00f9 sufficiente un documento che viene affiancato alla scatola nera dei conti. Occorre creare nuove regole per competere\u00bb.<\/p>\n

Banche e finanza<\/strong>, negli ultimi dieci anni, non sono stati esempi virtuosi in tema di bene comune e responsabilit\u00e0 sociale. Ci sono per\u00f2 alcuni istituti bancari che hanno avviato un percorso interessante, dove etica, casa e bene comune distinguono l’identit\u00e0 del loro business. \u00abNoi siamo specializzati nel credito al mondo non profit e al terzo settore<\/strong> – ha concluso\u00a0Marco Ratti<\/strong> di Banca Prossima<\/strong> del gruppo Intesa SanPaolo – perch\u00e9 era evidente che quel settore non aveva un accesso al credito adeguato. Credo che se parliamo di bene comune, il terzo settore lo generi per vocazione. Ci sono per\u00f2 dei limiti, come il fatto che non sia scalabile all’infinito, perch\u00e9 la maggior parte del non profit \u00e8 locale, ma questa \u00e8 la sua caratteristica pi\u00f9 interessante, perch\u00e9 definisce la singola comunit\u00e0. Credo che ogni impresa abbia la sua via al bene comune\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ci sono molti imprenditori, \u00abegoisti difettosi\u00bb, che questa scelta l’hanno gi\u00e0 fatta. Alla Liuc si \u00e8 discusso di cambiamento e di “Storie di ordinaria economia”<\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4,15,22],"tags":[176,84181],"acf":[],"yoast_head":"\nL'etica in economia si prende cura della casa comune<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ci sono molti imprenditori, \u00abegoisti difettosi\u00bb, che questa scelta l'hanno gi\u00e0 fatta. 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