{"id":820029,"date":"2019-05-14T02:21:31","date_gmt":"2019-05-14T00:21:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.varesenews.it\/?p=820029"},"modified":"2019-05-14T08:51:20","modified_gmt":"2019-05-14T06:51:20","slug":"giovani-imprenditori-concedeteci-la-paura-sbagliare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2019\/05\/giovani-imprenditori-concedeteci-la-paura-sbagliare\/820029\/","title":{"rendered":"Giovani imprenditori: &#8220;Concedeteci la paura di sbagliare&#8221;"},"content":{"rendered":"<p>Cuore, armonia, ordine e pace. Il discorso di <strong>Mauro Vitiello <\/strong>(foto), presidente uscente del <strong>Gruppo Giovani imprenditori<\/strong>, si regge su questi quattro pilastri. Una scelta \u00abromantica\u00bb che segna una nuova linea di confine nell&#8217;era dell&#8217;industria 4.0.\u00a0 I sentimenti per Vitiello non possono essere smart, hanno bisogno di tempo. Non dipendono da sensori, big data e non stanno sulla nuvola, ma sono legati solo al <strong>benessere della persona.<\/strong> L&#8217;ormai ex presidente del Gruppo giovani cita <strong>Platone<\/strong> che invita l&#8217;uomo a scendere nel proprio cuore, prima di pensare di cambiare il mondo. \u00abQuesta esperienza &#8211; ha detto Vitiello &#8211; mi ha fatto maturare un&#8217;altra consapevolezza: bisogna <strong>concedere ai ragazzi la paura di sbagliare<\/strong>. Viviamo in una societ\u00e0 che pensa che gli errori siano insormontabili e insuperabili. Non \u00e8 cos\u00ec: gli <strong>errori insegnano\u00bb<\/strong>. <div class=\"photo-inside-post\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" fetchpriority=\"low\" width=\"610\" height=\"431\" src=\"https:\/\/staging.varesenews.it\/photogallery_new\/images\/2019\/05\/gruppo-giovani-imprenditori-737946.610x431.jpg\" alt=\"Gruppo Giovani Imprenditori\"><\/div><\/p>\n<p>In prima fila alle <strong>Ville<\/strong> <strong>Ponti<\/strong> ci sono i vertici di Univa. <strong>Riccardo Comerio<\/strong>, anch&#8217;egli presidente uscente, e <strong>Roberto Grassi<\/strong>, il suo successore, siedono vicini e ascoltano con attenzione perch\u00e9 dietro quella parola composta, ben-essere, c&#8217;\u00e8 una delle principali ragioni del fare impresa oggi. \u00abNon significa solo stare bene in azienda &#8211; ha spiegato Vitiello &#8211; ma \u00e8 qualcosa di pi\u00f9 profondo e importante che tocca la vita di chi lavora in un contesto per poi uscire\u00a0 per generare nuovo benessere all&#8217;esterno nelle famiglie e nella societ\u00e0\u00bb.<\/p>\n<p>L&#8217;ex presidente del <strong>Gruppo<\/strong> <strong>giovani<\/strong> ha richiamato pi\u00f9 volte il programma <strong>Whp<\/strong>\u00a0(Workplace Health Promotion) per la promozione della salute e degli stili di vita nelle imprese, un progetto realizzato grazie a un&#8217;intesa tra Univa, Ats e sindacati. Gli imprenditori, come hanno ricordato <strong>Roberto<\/strong> <strong>Moretti<\/strong>, dell&#8217;Ats di Bergamo, e <strong>Raffaele<\/strong> <strong>Pacchettti<\/strong>, referente del programma Whp Ats Insubria, possono fare molto per favorire il benessere in azienda, a partire dalla valorizzazione delle risorse umane. Dare maggiore <strong>autonomia ai collaboratori, aumentare la partecipazione sociale e nelle decisioni, stabilizzare\u00a0 il pi\u00f9 possibile<\/strong> i lavoratori sono azioni che fanno bene a tutti. Per dirla con le parole di don <strong>Lorenzo Milani,<\/strong> priore di <strong>Barbiana:\u00a0<\/strong>\u00abIl problema degli altri \u00e8 anche il mio: uscirne da soli \u00e8 egoismo, uscirne insieme \u00e8 politica\u00bb.\u00a0<div class=\"photo-inside-post\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" fetchpriority=\"low\" width=\"610\" height=\"431\" src=\"https:\/\/staging.varesenews.it\/photogallery_new\/images\/2019\/05\/gruppo-giovani-imprenditori-737947.610x431.jpg\" alt=\"Gruppo Giovani Imprenditori\"><\/div><\/p>\n<p>Gli imprenditori intervenuti nella tavola rotonda, moderata dal giornalista del &#8220;<strong>Sole24 ore&#8221;<\/strong>\u00a0<strong>Luca Orlando<\/strong>, hanno confermato i benefici ma anche le fatiche per raggiungere gli obiettivi del programma Whp, che potrebbero essere bollati dai lavoratori come manifestazione di un vecchio paternalismo o, ancora, \u00a0peggio come un&#8217;intrusione nella sfera individuale. \u00abNon \u00e8 stato semplice far passare il messaggio &#8211; ha raccontato <strong>Giuseppe Boggio<\/strong> presidente della Sistemi <strong>Lasi spa<\/strong> &#8211; anche se noi il programma l&#8217;abbiamo adottato solo da un anno, concentrandoci sull&#8217;educazione alimentare, sull&#8217;educazione fisica e la presenza di un medico interno\u00bb.<\/p>\n<p>Aderire al programma Whp, per <strong>Alessandra Caraffini,\u00a0<\/strong>responsabile delle risorse umane della <strong>Ilma plastica<\/strong>, ha significato prima di tutto trovare i soldi necessari per attuare il programma e aiutare i collaboratori a lasciare la propria zona di confort. \u00abAvevamo un reparto che faticava a comunicare &#8211; ha spiegato l&#8217;imprenditrice &#8211; e dove non si comunica non c&#8217;\u00e8 benessere. Cos\u00ec abbiamo convinto quei dipendenti a cucinare in orario di lavoro e grazie al team cooking abbiamo portato le persone che non collaboravano in reparto a farlo davanti ai fornelli. Grazie a <strong>Fondimpresa<\/strong> e <strong>Fondirigenti<\/strong> abbiamo trovato 45.000 euro per finanziare il progetto con la presenza di una psicologa in azienda\u00bb. Alla <strong>Ilma plastica,\u00a0<\/strong>dopo questo intervento, \u00e8 diminuito l&#8217;assenteismo e <strong>Alessandra Caraffini<\/strong>\u00a0ora viene salutata dai dipendenti, mentre prima veniva ignorata.<\/p>\n<p>Portare il programma Whp in azienda pu\u00f2 anche riguardare la conciliazione dei tempi casa-lavoro. Alla <strong>Eurojersey spa<\/strong> \u00e8 dal 2007 che si parla di sostenibilit\u00e0 e molte misure per migliorare il benessere in a fabbrica ci sono da anni. \u00abNella nostra azienda &#8211; ha concluso il direttore generale <strong>Andrea Crespi <\/strong>&#8211; dove lavorano <strong>200 persone<\/strong> di cui<strong> l&#8217;80% <\/strong>in produzione, abbiamo proposto ai lavoratori di <strong>restituirgli tempo e spazio<\/strong>, ovvero smart working con la possibilit\u00e0 di avere un <strong>orario flessibil<\/strong>e. Sono le nuove generazioni che ce lo chiedono. Ci siamo tolti la preoccupazione riflettendo su un aspetto: se li abbiamo assunti e scelti noi, diamogli l&#8217;autonomia che chiedono. Dieci persone stanno gi\u00e0 sperimentando questo tipo di lavoro, a regime saranno trentacinque\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Molte aziende del territorio hanno aderito al programma Whp\u00a0(Workplace Health Promotion) per la promozione della salute e degli stili di vita nelle imprese. \u00abFar passare i pacchetti di welfare aziendale non \u00e8 facile\u00bb<\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,52],"tags":[182],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Giovani imprenditori: &quot;Concedeteci la paura di sbagliare&quot;<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Molte aziende del territorio hanno aderito al programma Whp\u00a0(Workplace Health Promotion) per la promozione della salute e degli 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