{"id":824624,"date":"2019-05-27T23:58:04","date_gmt":"2019-05-27T21:58:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.varesenews.it\/?p=824624"},"modified":"2019-05-28T09:38:56","modified_gmt":"2019-05-28T07:38:56","slug":"grassi-leuropa-fondamentale-le-nostre-imprese","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2019\/05\/grassi-leuropa-fondamentale-le-nostre-imprese\/824624\/","title":{"rendered":"Roberto Grassi: \u00abL’Europa \u00e8 fondamentale per le nostre imprese\u00bb"},"content":{"rendered":"

Il coraggio e la cura per la soluzione dei problemi di fronte all’emergenza \u00e8 nel patrimonio dei vigili del fuoco. Un elemento che segna la continuit\u00e0 tra Riccardo Comerio<\/strong> e Roberto Grassi<\/strong><\/a>. Il primo, uscente dopo quattro anni ai vertici degli industriali, \u00e8 legato a quel corpo per passione. Il secondo,\u00a0nuovo presidente di Univa<\/strong>, ha messo a disposizione tutta l’esperienza della sua azienda, la Alfredo Grassi spa<\/strong> di Lonate Pozzolo<\/strong>,\u00a0per produrre materiali tecnologicamente avanzati per i vigili del fuoco. Entrambi li lega anche l’amore per l’innovazione e il fare impresa.<\/p>\n

Presidente Grassi, per chi produce la sua azienda, oltre che per i Vigili del fuoco?<\/strong>
\n\u00abPer i carabinieri, per l’esercito, i lavoratori dell’Enel, naturalmente con altri\u00a0livelli di protezione e di tecnologie. Sul mercato estero siamo i fornitori ufficiali di tutto l\u2019esercito francese per quanto riguarda i capi in Gore-Tex. I nostri capi altamente tecnologici sono stati scelti anche dall\u2019aeronautica spagnola, dai vigili del fuoco di Francia, Spagna e Tunisia, e dall’Endesa, la societ\u00e0 elettrica spagnola. Facciamo una forte attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo,\u00a0in collaborazione con il Centro tessile cotoniero e abbigliamento\u00a0di Busto Arsizio, per realizzare il giusto prodotto per il grado di protezione richiesto. Siamo sempre la piccola Manchester d\u2019Italia che ritorna ancora una volta al centro del tessile italiano grazie all\u2019innovazione\u00bb.<\/p>\n

Producete anche all’estero?<\/strong>
\n\u00abS\u00ec, ma non si tratta di delocalizzazione. Abbiamo implementato\u00a0la produzione in Tunisia, Romania e Albania perch\u00e9 il basso costo della manodopera ci ha permesso di incrementare le maestranze in Italia, sia in termini di quantit\u00e0 che di qualit\u00e0, e l\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo la facciamo qui sul territorio. Tutti gli indumenti che noi produciamo rientrano in Italia per le ovvie regole del transfer pricing, quindi tutto quello che \u00e8 il valore aggiunto della nostra attivit\u00e0 manifatturiera rimane in Italia e viene tassato in Italia. Non \u00e8 solo la testa della filiera che \u00e8 qui sul territorio, ma l\u2019azienda nella sua globalit\u00e0, ad eccezione di un piccolo passaggio che \u00e8 il confezionamento dell\u2019indumento che viene fatto all\u2019esterno per poi rientrare in Italia. Non abbiamo trasferito la nostra tecnologia a terzisti, ma abbiamo fatto un investimento diretto per presidiare tutta un\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo non solo di prodotto ma anche di processo, \u00bb.<\/p>\n

Perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec importante fare questa distinzione?<\/strong>
\n\u00abPerch\u00e9 noi non portiamo il Made in Italy fuori, ma lo manteniamo in Italia, rispettando al contempo tutte le regole di tracciabilit\u00e0, indicando dove il prodotto \u00e8 confezionato nel pieno rispetto delle regole. \u00c8 una strategia messa in atto pi\u00f9 di vent\u2019anni fa che ha permesso di essere qui oggi a lavorare, di avere dei mercati di eccellenza di livello europeo e dare continuit\u00e0 a una storia imprenditoriale del nostro territorio. Oggi diamo lavoro a pi\u00f9 di 1.300 persone tutte accomunate da una stessa cultura imprenditoriale, da uno stesso interesse alla sostenibilit\u00e0 ambientale e soprattutto sociale\u00bb.<\/p>\n

Le imprese del Varesotto nel 2018 hanno superato il miliardo di utile (fonte “Made in Varese”). Crescono i fatturati e diminuisce il numero delle imprese in perdita. Che fase sta attraversando la nostra economia, dopo la recessione tecnica?<\/strong>
\n\u00abI dati economici della nostra provincia mostrano che nel primo trimestre del 2019 c\u2019\u00e8 stato un moderato recupero, c\u2019\u00e8 stata un\u2019inversione di tendenza, ma quello che manca, al di l\u00e0 degli aspetti economici, \u00e8 la fiducia perch\u00e9 in Italia non c’\u00e8 una vera e propria politica industriale. L’intervento fatto dal ministro dello Sviluppo economico all’assemblea di Confindustria \u00e8 stato deludente. Questo moderato recupero \u00e8 merito delle imprese e dei loro investimenti\u00bb.<\/p>\n

Il calo degli investimenti previsto per il 2019 \u00e8 solo una questione di sfiducia o c\u2019\u00e8 dell\u2019altro?<\/strong>
\n\u00abCi sono pi\u00f9 cause, una di queste \u00e8 la politica dei dazi commerciali, che interessa un po\u2019 tutti i nostri settori merceologici, considerata la nostra propensione all\u2019export. La guerra commerciale tra Cina e America \u00e8 sicuramente\u00a0 un elemento di incertezza a cui si aggiunge la preoccupazione per il clima di perenne campagna elettorale del nostro Paese. Le assise di Confindustria a Verona che avevano individuato i problemi e i punti importanti per le aziende manifatturiere, non hanno generato un ritorno positivo da parte dell’attuale governo, bens\u00ec provvedimenti contrari a quelli che servivano. Eppure l\u2019impatto positivo di industria 4.0 dei governi precedenti era stato evidente e ha premiato, per numeri e valori, soprattutto le pmi, cio\u00e8 la fascia pi\u00f9 fragile\u00bb.<\/p>\n

A che punto sono oggi le imprese nel passaggio a industria 4.0?<\/strong>
\n\u00abIl numero delle imprese che hanno avviato questo percorso \u00e8 ancora troppo basso, manca una formazione diffusa sulle competenze di industria 4.0 e i nostri Its scontano un ritardo notevole rispetto alla concorrente Germania che \u00e8 in grado di formare 800mila giovani contro i nostri 80mila. Per un\u2019azienda non c\u2019\u00e8 niente di peggio che partire per andare in una direzione e dover fare dietrofront, significa perdere tutto il risultato di semina. L\u2019investimento per un’impresa non \u00e8 mai oggi per stasera, ma c’\u00e8 sempre una visione di medio e lungo termine. E quando si fanno degli investimenti nell\u2019innovazione c’\u00e8 un effetto trascinamento su tutta la filiera del prodotto finito\u00bb.<\/p>\n

Che cosa si pu\u00f2 fare di pi\u00f9 in tema di formazione?<\/strong>
\n\u00abUniva \u00e8 tra quelle associazioni che hanno fatto tanto su questo tema. Pensiamo solo a Generazione di industria o al Pmi day che hanno aperto le nostre fabbriche a decine di migliaia di studenti e ai loro docenti. Bisogna sensibilizzare sempre di pi\u00f9 i giovani e le loro famiglie e ritornare a valorizzare gli istituti tecnici che danno molti pi\u00f9 sbocchi e professionalit\u00e0 nelle aziende del nostro territorio e non solo\u00bb.<\/p>\n

Nonostante il contesto negativo, l’Italia \u00e8 la seconda manifattura in Europa e l’industria del Varesotto d\u00e0 un contributo determinante a questo primato. Come si spiega?<\/strong>
\n\u00abLa grande qualit\u00e0 \u00e8 la nostra storia, la cultura di impresa, del saper fare a cui aggiungo anche il voler fare per raggiungere certi obiettivi. Qui c\u2019\u00e8 l’orgoglio di avere un\u2019impresa, di mantenerla e di farla crescere. \u00c8 qualcosa di immanente e radicato in questo territorio. Un sapere che \u00e8 stato valorizzato con la fondazione dell’universit\u00e0 Liuc, un investimento importante per sensibilizzare rispetto alla cultura d’impresa\u00bb.<\/p>\n

Quanto peso ha l\u2019Europa nel percorso di crescita delle aziende sui mercati internazionali?<\/strong>
\n\u00ab\u00c8 fondamentale perch\u00e9 siamo europei ed \u00e8 il pi\u00f9 grande mercato su cui noi operiamo. Quindi o riusciamo a lavorare in questo mercato o diventa terra di conquista per Cina e stati Uniti. L\u2019Europa va sostenuta perch\u00e9 altrimenti rischia di rimanere schiacciata tra questi due colossi\u00bb.<\/p>\n

Il tema della successione imprenditoriale \u00e8 molto presente nel dibattito associativo, soprattutto tra i giovani imprenditori. Il rapporto dell’osservatorio della Liuc sul private equity ha evidenziato che aumentano le operazioni di acquisizione di quote di maggioranza, spesso come risposta alla mancata successione. \u00c8 un segnale positivo o negativo?<\/strong>
\n\u00abQuello che univa\u00a0sta facendo tramite il Gruppo giovani \u00e8 un’opera di sensibilizzazione tra le due generazioni che si trovano all\u2019interno dell\u2019azienda per affrontare il problema del passaggio generazionale. Questo vuol dire essere a met\u00e0 dell\u2019opera perch\u00e9 spesso e volentieri le due generazioni all\u2019interno dell\u2019impresa non osano quasi parlarne. Nel nostro caso ci siamo avvalsi della Liuc Business School per aiutarci nel gestire come parte terza il nostro passaggio generazionale. L\u2019apertura a un private equity in alcune situazioni pu\u00f2 essere molto utile, mentre in altre non \u00e8 necessario. \u00c8 importante avere un approccio professionale, mettendo sempre al centro il bene per l\u2019azienda\u00bb.<\/p>\n

Che cos\u2019\u00e8 per lei la responsabilit\u00e0 sociale di impresa?<\/strong>
\n\u00abLa nostra azienda ha otto certificazioni in tema ambientale ed etico -sociale che fanno parte integrante della nostra cultura. Si va dalla sicurezza alla corretta gestione dei rifiuti e degli scarichi, dalla certificazione dell’intero processo produttivo per avere il minor impatto ambientale possibile al\u00a0life m3p che \u00e8 il sistema per valorizzare i rifiuti industriali attraverso una piattaforma online. La sostenibilit\u00e0 per noi, cos\u00ec come per\u00a0 tante imprese del territorio che ho avuto il piacere di visitare, \u00e8 gi\u00e0 il presente e deve diventare il minimo comune denominatore di tutto il nostro sistema manifatturiero. Univa ha promosso tanti progetti tra cui\u00a0Enter (Expert Network on Textile Recycling, ndr<\/em>) con capofila il\u00a0Centro tessile cotoniero e abbigliamento\u00a0di Busto Arsizio e un partenariato composto da centri di ricerca e associazioni di imprese del settore tessile, appartenenti a cinque paesi europei. Il progetto punta alla riduzione dei rifiuti e degli scarti per prevenire il consumo di risorse non rinnovabili nell’industria tessile. Se ci si muove per tempo sul tema della sostenibilit\u00e0 sociale e ambientale i risultati non tardano a venire con ritorni commercialmente e industrialmente rilevanti\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Intervista al nuovo presidente di Univa. \u00abLa grande qualit\u00e0 \u00e8 la nostra storia, la cultura di impresa e del saper fare a cui aggiungo anche il voler fare per raggiungere certi obiettivi\u00bb<\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[588],"acf":[],"yoast_head":"\nRoberto Grassi: \u00abL'Europa \u00e8 fondamentale per le nostre imprese\u00bb<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Intervista al nuovo presidente di Univa. \u00abLa grande qualit\u00e0 \u00e8 la nostra storia, la cultura di impresa e del saper fare a cui aggiungo anche il voler fare per raggiungere certi obiettivi\u00bb\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" 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