{"id":854451,"date":"2019-09-19T08:30:58","date_gmt":"2019-09-19T06:30:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.varesenews.it\/?p=854451"},"modified":"2019-09-19T18:30:59","modified_gmt":"2019-09-19T16:30:59","slug":"whirlpool-emea-la-storia-trattativa-mai-decollata","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2019\/09\/whirlpool-emea-la-storia-trattativa-mai-decollata\/854451\/","title":{"rendered":"Whirlpool Emea e la storia di una trattativa mai decollata"},"content":{"rendered":"

Dopo la decisione presa unilateralmente da Whirlpool Emea <\/strong>di cedere il ramo d’azienda di Napoli<\/a><\/strong>, dove produceva lavatrici, si apre una nuova fase che rimette in discussione le solide relazioni sindacali create nell’arco di trent’anni. Il comportamento dei dirigenti di Whirlpool durante la trattativa \u00e8 stato bollato dai segretari nazionali dei sindacati metalmeccanici come \u00abarrogante e irresponsabile<\/strong>\u00bb. Parole che compromettono quel rapporto sul piano della credibilit\u00e0, tanto che inizia a farsi largo la convinzione che questa mossa a sorpresa preluda ad un disimpegno della multinazionale americana rispetto all’Italia. A che cosa sono serviti tutti gli incontri di questi mesi al ministero dello Sviluppo economico, se poi l’azienda ha deciso unilateralmente di vendere lo stabilimento di Napoli? E perch\u00e9 Whirlpool Emea ha deciso di disattendere cos\u00ec clamorosamente l’accordo siglato con i sindacati nell’ottobre del 2018<\/strong>?<\/p>\n

LE CRITICIT\u00c0 DEL PIANO PER L’ITALIA<\/strong><\/p>\n

Per rispondere a queste domande, bisogna risalire al Piano per Italia del 2015<\/a>.<\/strong> Durante quella trattativa Whirlpool Emea<\/strong> aveva manifestato la necessit\u00e0 di una riduzione di costi che avrebbe coinvolto la Turchia <\/strong>e\u00a0il Sudafrica<\/strong>. Con la chiusura del Piano per l’Italia per\u00f2 non si erano risolte alcune criticit\u00e0 degli stabilimenti italiani<\/strong>, in particolare quelli di Napoli<\/strong>, dove si producevano lavatrici, e Siena<\/strong>, specializzata nei congelatori, che avevano difficolt\u00e0 a stare sul mercato e a mantenere la loro missione produttiva. Nonostante il trasferimento di una parte del personale, quelle criticit\u00e0 rimanevano e ogni decisione in merito al loro destino veniva di fatto rinviata.<\/p>\n

L’ACCORDO DEL 2018<\/strong><\/p>\n

Nell’ottobre del 2018,\u00a0Fim, Fiom e Uilm <\/strong>e Whirlpool raggiungevano l’accordo sul piano industriale<\/strong> che per\u00f2 non prevedeva la chiusura di Napoli. Sei mesi dopo il sindacato, chiedendo all’azienda una verifica di quel piano, scopriva che i dirigenti di Whirlpool in una slide avevano previsto la chiusura dello stabilimento napoletano.<\/strong> Una doccia fredda per i rappresentanti dei lavoratori che, in un durissimo confronto al Mise<\/strong>, mettevano la multinazionale di fronte alla sua palese contraddizione: perch\u00e9 non aveva sollevato quel problema sei mesi prima? A questo proposito c’\u00e8 un dettaglio significativo: la dirigenza che ha deciso di disattendere quell’accordo non \u00e8 la stessa che lo ha sottoscritto<\/a><\/strong>. Nel gennaio 2019 Whirlpool corporation<\/strong>\u00a0ha nominato il nuovo presidente della regione Emea<\/a>\u00a0<\/strong>che \u00e8 anche\u00a0vicepresidente esecutivo di Whirlpool corporation\u00a0<\/strong>e quindi riferisce direttamente agli americani e al ceo Marc Bitzer<\/strong>. Un allineamento in sintonia con gli interessi degli azionisti che potrebbero aver gradito la proposta di una riduzione dei costi dei siti meno performanti a fronte di un bilancio<\/strong>, quello della regione Emea, che nel 2018 presentava\u00a0perdite consistenti<\/strong>. Una nota curiosa: Bitzer<\/strong> \u00e8 tra i 181\u00a0ceo di multinazionali americane firmatari del manifesto <\/a>di Business Roundtable<\/strong> che per la prima volta nella sua storia non mette al centro il profitto e gli azionisti.<\/p>\n

LA CONFUSIONE DI WHIRLPOOL NELLA TRATTATIVA<\/strong><\/p>\n

Il sindacato in questi mesi ha sempre sottolineato l’atteggiamento poco chiaro dei nuovi dirigenti che in prima battuta hanno presentato alle organizzazioni sindacali ben cinque soluzioni praticabili per Napoli<\/strong>, facendo al contempo fughe in avanti con dichiarazioni\u00a0 alla stampa<\/strong>, spesso in contraddizione con quanto veniva detto durante la trattativa. Strategia, comunicazione a orologeria o improvvisazione?<\/strong> Qualunque sia la risposta, l’unico effetto \u00e8 stata la totale confusione e l’irritazione\u00a0 della controparte che a pi\u00f9 riprese ha richiamato l’azienda a una maggiore seriet\u00e0, invitando i manager della multinazionale a dire quello che pensavano durante la trattativa<\/a>. Un appello inascoltato, perch\u00e9 con il passare del tempo la situazione invece di migliorare \u00e8 via via peggiorata. La comunicazione di Whirlpool ha continuato a viaggiare su un doppio binario anomalo: quello delle trattative e quello delle anticipazioni a mezzo stampa. Per esempio, si affidava a un comunicato una dichiarazione importante ai fini della trattativa sugli interventi contenuti nel decreto legge \u201cDisposizioni urgenti per la tutela del lavoro e per la risoluzione di crisi aziendali<\/a>\u201d, in cui si affermava che\u00a0non erano sufficienti<\/strong>\u00a0a garantire \u00abla profittabilit\u00e0 dello stabilimento partenopeo nel lungo periodo e la competitivit\u00e0 di Whirlpool nella Regione Emea<\/strong>\u00bb e che per il sito di Napoli all’orizzonte c’era \u00abuna nuova missione industriale\u00bb<\/strong>. Infine, l’ultima comunicazione a sorpresa, quella di marted\u00ec\u00a017 settembre,\u00a0<\/strong>alla ripresa delle trattative al Mise, con cui la multinazionale ha annunciato la decisione unilaterale di vendere la fabbrica di Napoli a\u00a0Prs, societ\u00e0 svizzera <\/strong>che si occupa di refrigerazione passiva.<\/p>\n

UN GOVERNO INADEGUATO\u00a0<\/strong><\/p>\n

Il ruolo tenuto dal ministro dello Sviluppo economico Luigi Di Maio<\/strong> in questa trattativa \u00e8 stato caratterizzato da molte ombre e poche luci. Probabilmente ha pagato l’inesperienza e l’ingenuit\u00e0<\/strong> di certe posizioni, che per\u00f2 si colorano di colpa grave quando riguardano un ministro e mettono a repentaglio\u00a0412 posti di lavoro<\/strong>. Il rapporto del grillino Di Maio con il sindacato non \u00e8 mai stato idilliaco. Alla chiusura dell’accordo del 2018,<\/strong> la segretaria della Fim Cisl <\/strong>nazionale, Alessandra Damiani<\/strong>, una che non le manda certo a dire, sollecitava il neoministro a non attribuirsi meriti che non<\/strong>\u00a0aveva<\/b>, ricordandogli che quell’accordo era il frutto del lavoro di chi l’aveva preceduto al Mise. Durante la trattativa le bacchettate a Di Maio sono state diverse, ma l’accusa principale era il mancato rispetto del ruolo del sindacato<\/strong>. Anzich\u00e9 mediare tra le parti, il ministero era diventato a sua volta parte in causa, si schierava sovrapponendosi alle richieste fatte dalle organizzazioni sindacali. Il culmine venne raggiunto all’inizio dell’estate: il giorno prima dell’incontro con le parti sociali, Di Maio dichiarava di voler<\/strong> revocare gli incentivi alla Whirlpool.<\/strong>\u00a0Una manciata di milioni di euro, circa otto. Il nulla di fronte al bilancio miliardario della multinazionale<\/strong> e alle centinaia di milioni di euro di investimenti fatti in Italia. Un assist maldestro che si rivel\u00f2 un autogol nel momento in cui Whirlpool chiedeva a sua volta il tempo necessario per potersi confrontare con la casa madre americana<\/strong> perch\u00e9 le dichiarazioni del ministro avevano creato \u00abuna turbativa azionaria<\/strong>\u00bb.<\/p>\n

POTEVA ANDARE DIVERSAMENTE<\/strong><\/p>\n

L’epilogo di questa strampalata trattativa \u00e8 ormai deciso: Whirlpool lascer\u00e0 Napoli. Fiom, Fim e Uilm<\/strong> hanno fatto la loro parte, con seriet\u00e0, forse con l’unico rammarico di non aver affrontato alcune criticit\u00e0 nei tempi giusti<\/strong>, cio\u00e8 fin dalla chiusura del Piano per l’Italia<\/strong>, senza rinviarle ad un secondo momento che non c’\u00e8 mai stato per scelta dell’azienda. Il sindacato<\/strong> si \u00e8 fidato di Whirlpool<\/strong> e della parola data con l’approvazione del piano industriale nell’ottobre del 2018. E d’altronde per quale motivo non avrebbe dovuto fidarsi? Trent’anni di buone relazioni sindacali, vogliono pur dir qualcosa. E poi c’era un precedente importante: lo stabilimento di Carinaro (Caserta)<\/strong>\u00a0<\/a>\u00a0che, destinato ad essere chiuso nel 2015, fu salvato grazie a una trattativa intelligente in grado di far\u00a0cambiare idea ai vertici americani<\/strong>.<\/a><\/p>\n

Il piano di Whirlpool per l’Italia: zero esuberi, 250 milioni di investimenti e rientro delle lavatrici dalla Polonia<\/a><\/p><\/blockquote>\n