{"id":946711,"date":"2020-07-17T00:47:41","date_gmt":"2020-07-16T22:47:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.varesenews.it\/?p=946711"},"modified":"2020-07-18T14:18:04","modified_gmt":"2020-07-18T12:18:04","slug":"finora-nessuno-ne-andato-ubi-la-fiducia-non-si-compra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.varesenews.it\/2020\/07\/finora-nessuno-ne-andato-ubi-la-fiducia-non-si-compra\/946711\/","title":{"rendered":"Nessuno se n&#8217;\u00e8 andato da Ubi. La fiducia non si compra"},"content":{"rendered":"<p>\u00abSe il 29 luglio la banca passer\u00e0 a Intesa io sar\u00f2 sereno e anche dispiaciuto di non poter lavorare con i miei colleghi. In questi mesi con il <strong>Covid<\/strong> e l&#8217;<strong>Ops<\/strong> che incombeva nessuno di quelli che aveva ruoli di responsabilit\u00e0 se ne \u00e8 andato\u00bb. In questa risposta di <strong>Victor Massiah,<\/strong> consigliere delegato di <strong>Ubi Banca<\/strong>, \u00e8 racchiuso il senso di un incontro con la stampa, durato quasi due ore, in cui i vertici dell&#8217;istituto di credito hanno risposto a tutte le domande dei giornalisti, comprese quelle riguardanti i sentimenti personali.<\/p>\n<p>Tra due settimane si sapr\u00e0 l&#8217;esito dell&#8217;<strong>offerta di pubblico scambio<\/strong> lanciata da Intesa Sanpaolo su Ubi. E alla fine,\u00a0<strong>quale che sia il verdetto del mercato<\/strong>, lo scenario del credito in Italia sar\u00e0 comunque destinato a cambiare.<\/p>\n<p>Accanto al consigliere delegato c&#8217;era <strong>Letizia Moratti<\/strong>, presidente di Ubi, che si \u00e8 detta orgogliosa di quanto \u00e8 stato fatto in questo periodo. \u00abSono stati mesi difficili &#8211; ha sottolineato la presidente Moratti &#8211; ma nel periodo Covid siamo riusciti a rimanere f<strong>ocalizzati nel servire i clienti sui territori<\/strong>, dimostrando flessibilit\u00e0, resilienza e rapidit\u00e0 nel dare risposte e al contempo adempiere agli impegni dell\u2019Ops.\u00a0La scadenza del 29 luglio la vivremo con la serenit\u00e0 di chi ha fatto quello che doveva fare. Se saremo ancora Ubi avremo progetti bellissimi\u00bb.<br \/>\n\u00abSe saremo a posto con la nostra coscienza &#8211; ha aggiunto Massiah &#8211; lo <strong>dobbiamo ai nostri dipendenti<\/strong>. All\u2019apice della crisi causata dalla pandemia abbiamo tenuto aperto l\u201980 per cento degli sportelli. In quella situazione e avendo sulle spalle l\u2019Ops, non era per niente facile\u00bb.<\/p>\n<p><strong>UN&#8217;OFFERTA INADEGUATA<br \/>\n<\/strong>I vertici di Ubi Banca hanno ribadito a pi\u00f9 riprese che l&#8217;Ops di Intesa Sanpaolo \u00e8 un&#8217;operazione legittima e che non si pu\u00f2 invocare il libero mercato \u00absolo quando fa comodo\u00bb. A decidere saranno dunque gli azionisti che dovranno scegliere se accettare o rifiutare\u00a0<strong>17 azioni di Intesa in cambio di 10 azioni di Ubi Banca<\/strong>.<br \/>\nCi\u00f2 che non torna sono i conti fatti dall&#8217;Istituto di credito torinese e a ben vedere anche il concetto di non ostilit\u00e0 applicato a questa operazione. \u00ab<strong>Avete mai visto in Italia Opa ostili su banche?<\/strong>\u00bb ha domandato retoricamente Massiah ai presenti.<\/p>\n<p>Se c&#8217;\u00e8 un accordo amichevole, in genere si fa una <strong>due diligence<\/strong> per arrivare a una congrua valutazione. Nell&#8217;Ops su Ubi non c&#8217;\u00e8 stata, perch\u00e9 si \u00e8 trattato di un&#8217;operazione non concordata. \u00abIl nostro capitale tangibile vale oltre gli <strong>otto miliardi<\/strong> &#8211; ha spiegato il consigliere delegato -. Con l&#8217;offerta di Intesa <strong>si riduce a 3 miliardi e mezzo<\/strong>. In quella valutazione <strong>mancano un miliardo e 100 milioni<\/strong>\u00bb.<strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>Sul capitolo dell&#8217;offerta relativo alle <strong>sinergie<\/strong>, la presidente <strong>Moratti<\/strong> \u00e8 stata molto chiara: \u00abHo un grande rispetto per <strong>Bper<\/strong> come banca di territorio, ma questo accordo pi\u00f9 che un&#8217;integrazione tra Intesa e Ubi \u00e8 un <strong>progetto di frammentazione<\/strong> del nostro patrimonio: saranno ceduti <strong>501 sportelli\u00a0 di Ubi<\/strong> e <strong>31 di Intesa<\/strong>. Il 50% delle nostre masse passerebbero a <strong>Bper<\/strong>, si tratta di <strong>un milione di clienti <\/strong>e<strong> diecimila dipendenti<\/strong>\u00bb.<\/p>\n<p><strong>LA PREOCCUPAZIONE DEI TERRITORI<br \/>\n<\/strong>La<strong>\u00a0<\/strong>cessione di quegli sportelli avr\u00e0 ripercussioni soprattutto su <strong>Lombardia<\/strong> e <strong>Piemonte, <\/strong>perch\u00e9<strong> Bper storicamente \u00e8 meno radicata\u00a0<\/strong>su quei territori. Nelle province dove \u00e8 invece presente Ubi, da <strong>Varese a Bergamo, da Brescia a Cuneo<\/strong>, passando per<strong> Lodi,<\/strong>\u00a0oltre a erogare credito a imprese e famiglie, la banca sostiene universit\u00e0, associazioni, centri di ricerca, ospedali, attivit\u00e0 culturali e del terzo settore. Che ne sar\u00e0 di tutto questo? Chi render\u00e0 dinamiche economicamente queste realt\u00e0?<br \/>\nL&#8217;impegno della banca segue uno schema, ma il consigliere delegato preferisce parlare di sinergia utilizzando una metafora: <strong>la via centrale di una megalopoli.<\/strong> \u00abSe noi guardiamo questi territori dall&#8217;alto &#8211; ha continuato Massiah &#8211; possiamo notare che la loro\u00a0<em><strong>Fifth Avenue\u00a0<\/strong><\/em>\u00e8 rappresentata <strong>dall&#8217;autostrada A4.<\/strong>\u00a0I singoli territori sono importanti, ci\u00f2 che conta per\u00f2 \u00e8 ragionare insieme\u00bb.<\/p>\n<p>Le coordinate della nuova geografia dell&#8217;economia e del lavoro sono date dunque dalle infrastrutture e dalla presenza di capitali per fare investimenti. \u00abIn questi giorni saremo a Bergamo <strong>per i 50 anni dell&#8217;aeroporto<\/strong> &#8211; ha sottolineato Moratti -. Negli anni con lo scalo aereo \u00e8 cresciuta anche l&#8217;universit\u00e0. Ecco perch\u00e9 la banca deve seguire e sostenere la crescita dei territori\u00bb.<\/p>\n<p><strong>LA FIDUCIA NON SI COMPRA<br \/>\n<\/strong>Ubi Banca ha avviato una campagna pubblicitaria in risposta all&#8217;Ops di Intesa il cui slogan \u00e8: \u201c<strong>La fiducia non si compra\u201d<\/strong>. Un&#8217;idea nata e realizzata all&#8217;interno dell&#8217;istituto di credito e di cui Victor Massiah va molto orgoglioso. \u00ab\u00c8 stata fatta in casa, per il piccolo azionista e ne andiamo fieri perch\u00e9 la fiducia la si conquista negli anni ed \u00e8 sempre in rapporto a ci\u00f2 che fai, non a quello che dici\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Letizia Moratti e Victor Massiah, presidente e ceo dell&#8217;istituto di credito, per quasi due ore hanno risposto alle domande dei giornalisti sull&#8217;Ops di Intesa Sanpaolo e sugli effetti nei territori coinvolti<\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,17,2],"tags":[664,26244,4207],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Nessuno se n&#039;\u00e8 andato da Ubi. 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